진정성이란 무엇인가 챕터별 요약 정리

소개

오센틱 리더십에 대해 재미있게 쓰여진 윤정구 저 '진정성이란 무엇인가'란 책을 읽고
챕터별 요약 정리한 내용입니다.

목차

진실(眞實) : 진정성이란 무엇인가?
선택(選擇) : 삶의 목적을 경영하다
변화(變化) : 나에서 우리 공동체로의 변혁
실천(實薦) : 진성리더의 실천력
협력(協力) : 함께 숨 쉬는 플랫폼

본문내용

영국의 산업혁명 이후 파생된 자본주의(애덤스미스식 자본주의)는 여러 경제 위기를 거치며 정부주도 수정자본주의, 시장 중심 신자유주의로 보완되어져 왔다. 이러한 자본주의는 시장경제에 기반을 둔 무한경쟁과 이윤추구 행위가 최고의 합목적적 행위라 여겨졌으나, 이 과정에서 온갖 부정비리가 난무하고 양극화 현상이 심각해지면서 오늘날에는 정부와 시장, 사회가 협업하는 ‘착한 자본주의’라는 새로운 경영 패러다임이 요구되고 있다. 진정리더십은 이러한 시대적 조류를 반영해 등장한 개념으로, ‘구성원의 가슴을 뛰게 하는 사명으로 구성원들을 임파워시켜 이들과 함께 사명이 현실로 구현되도록 선한 영향력을 행사’하는 리더십을 의미한다. 즉, 진성리더는 리더십 스킬만이 아니라 사명이 내재화된 품성을 기반으로 구성원들이 사명을 구현하는 데 선한 영향력을 행사하도록 하는 것이다.

<중 략>

진성리더는 외재적 동기가 내재적 동기를 따라오도록 하는 선순환 매커니즘을 구축해야 하는데, 내재적 동기의 매커니즘은 팀 정신모형Ⅱ에 집중되어 있을 때 극대화되므로 이로 인한 결과물로서 외재적 보상이 자연스럽게 따라올 수 있어야 한다. 팀의 임파워먼트 매커니즘도 마찬가지로 마찬가지이다. 여기서 임파워먼트란 팀의 역량과 자율성을 극대화함으로써 팀원들이 일에 대한 의미를 느겨 일을 통해 조직과 팀의 가치를 구현하려 하고 자신을 스스로 통제하며 자신감이 증진된 상태를 의미한다.
부하들이 최고의 동기 상태를 느끼게 하기 위해 상사가 할 일은 인센티브를 주는 것이 아니라 부하들이 도전하고 싶은 과제를 목표로 설정하도록 도와주고 이를 추진하는데 방해가 되는 걸림돌을 제거해주는 것, 그리고 일이 잘될 수 있도록 심리적ㆍ물리적 지원을 하는 것이다.
똑같은 그림을 보고도 다른 결론을 내리는 것은 믿음으로 변환된 정신모형의 이론적 가정을 통해 프레이밍하기 때문이며, 결국 소통에서의 오류나 오해도 궁극적으로는 서로 다른 정신모형이 충돌하는 현상이다. 진성팀 리더는 공유된 팀 정신모형을 이용해 이와 같은 충돌을 해결하며, 이는 신뢰를 기반으로 한다. 팀리더는 팀원들이 정신모형을 공유할 수 있도록 최선을 다해야 한다.

참고자료

· 없음