우리나라 기업의 해외기업 m&a 성공사례 연구

목차

Ⅰ. 서론
1. M&A
2. 전세계 M&A 동향

Ⅱ. 본론
1. 한국 경제의 해외 M&A 필요성
2. 해외 M&A 성공 전략
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
4. 두 기업의 M&A를 통한 효과
5. 르노삼성자동차의 향후 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ-1. M&A
M&A(Merges & Acquisitions)란 외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. M&A의 뜻을 살펴보면 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미하는데, 최근 M&A가 보다 넓은 의미로 쓰이고 있는데 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A의 개념으로 보고 있다. 기본적으로 기업의 인수합병의 외적성장을 추구하는 동기는 신규설립 등을 통한 내적성장보다 투자안의 평가측면에서 우월하기 때문이다. M&A가 이루어지는 동기 및 배경은 여러 가지를 들 수 있다.
1) 효율성이론(efficiency theory) : M&A를 통해 대상기업의 경영성과를 향상시키거나 시너지 효과를 달성함으로써 추가적인 이윤을 남길 수 있다는 것.
시너지 효과 : 전혀 별개인 둘이상의 기업이 각각 독립적으로 경영해서 나타나는 결과의 합보다 둘이상의 기업이 계열기업으로 편입되거나 합병을 통해 유기적으로 연결해 운영함으로써 나타나는 결과가 더욱 크다.
V(A+B) > V(A) + V(B)
①차별적 효율성( differential efficiency) : 경영효율성이 높은 기업이 낮은 기업을 인수합병하고 대상기업의 효율성을 인수기업만큼 증대시킬 수 있다면 시너지 효과를 누릴 수 있다.
동 이론에 따르면 특정기업을 인수할 수 있는 가능성이 가장 높은 기업은 동종업종에 속한기업(경영자 시너지 효과)→ 수평적, 수직적 M&A동기
②비효율적인 경영(inefficeint management) : 인수기업과 피인수기업간의 상대적인 효율성의 차이로 판단하지 않고 특정기업의 경영효율성을 절대평가해서 비효율적으로 경영되는 기업에 대해서 M&A가 발생. 인수기업측면에서는 비효율적 경영을 하는 기업을 인수해 신규업종에 진출할 수 있는 다각적 M&A(conglomerate merger)를 이룰 수 있다.

참고자료

· 없음