[인사제도] (주)두산의 인사제도

목차

1. 두산의 회사소개
역사 및 연혁
마크설명
경영이념
New Start 전략

2. 두산의 인재상 및 경영전략
두산의 인재상
7대전략
사업의 성장(Growth of Business)을 위한 4대 Initiative
사람의성장(Growth of People)을 위한 3대 Initiative - Infrastructure구축

3. 두산의 인사제도의 특성
연봉제
ERP시스템 도입
평가보상제도

4. 두산의 교육제도(훈련과개발)
핵심인재의 육성교육
기본 및 리더쉽 함양 교육
집무능력 향상 교육
국제화 교육
온라인 교육

5. 두산의 복리후생제도
신용협동조합
임원배상책임보험
장학제도
여가활용지원제도
차량지원제도
포상제도

본문내용

1. 역사 및 연혁
박승직상점의 개설과 확장
한국의 개화가 한창 진행 중이었던 1896년 8월, 당시 33세의 박승직은 서울 배오개에 면직물을 주로 취급하는 조그만 점포를 개설하였다. 이 박승직상점은 날로 번창하여 각 지방에 지점까지 열게 되었으며, 그 뒤를 따라 여러 민족기업들이 탄생하게 됨으로써 한국 기업의 본격적인 개화는 시작되었다고 할 수 있다.
그는 1905년 일제의 화폐개혁에 맞서 동대문시장 상인들로 구성된 광장주식 회사를 설립하였으며, 1906년 지금의 한국 전경련 성격을 지닌 한성상업회의소 설립에 참여했는데, 이 회의소는 훗날 대한상공회의소의 효시가 되었다.

참고자료

· 없음