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목차

Ⅰ. 서론
1. 브랜드 소개
2. 브랜드 선정 이유

Ⅱ. 본론
1) 기업의 미션
2) 기업의 조직구조
3) 인사관리 시스템
4) 기업의 조직문화
5) 기업의 통제과정

Ⅲ. 결론
1. 기업에 대한 전반적인 평가

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 기업 소개
CJ E&M은 CJ의 엔터테인먼트 및 미디어 부문의 업체이다. 글로벌 대중문화의 새로운 지평을 열고 있는 NO.1 콘텐츠 기업으로써, 합병주체가 된 오미디어홀딩스가 2011년 1월 20일에 먼저 상호명 변경 후, 3월 1일부터 오미디어홀딩스를 포함한 CJ의 6개 미디어 계열사가 합병되면서 정식 출범하였다. CJ E&M은 방송 분야의 CJ미디어와 2011년 인수한 온미디어, 영화 분야의 CJ엔터테인먼트, 음악의 엠넷미디어, 게임의 CJ인터넷 등 미디어와 엔터테인먼트 계열사들이 오미디어홀딩스 아래 해체 모여 형태로 탄생하게 된 회사다. 국내 대기업 중에서는 드물고 지난 15년간 방송·영화·게임 등 각종 문화사업에만 1조5000억원을 투자해온 CJ그룹이 외형을 획기적으로 변모시켰다. 또한 CJ E&M은 출범과 동시에 CJ O쇼핑을 밀어내고 그룹의 서열 2위 계열사로 급부상하게 됐다. 세부적으로 살펴보면 방송사업 부문의 경우 기존의 CJ미디어, 온미디어 채널 외에 엠넷미디어의 Mnet·KM 채널을 흡수하였고, CJ엔터테인먼트와 엠넷미디어가 개별적으로 운영하던 공연사업은 음악·공연사업부문으로 합쳐졌다. 영화와 게임의 경우 기준 인력에서 큰 변화는 없다.

2. 기업 선정 이유
CJ그룹이 CJ E&M에 거는 기대는 상당하다. 현재 사업군에서 마땅한 미래 사업이 없다는 점을 감안하면 결국 미디어·엔터테인먼트를 새로운 그룹의 성장 동력으로 육성하겠다는 의지를 반영했다는 분석이다. 그룹의 기대는 CJ E&M이 밝힌 사업 전망에도 잘 드러난다. CJ E&M측은 이번 통합을 계기로 방송·영화·음악·공연·게임 등 다양한 콘텐츠를 하나의 풀로 만들어 시너지를 극대화한다는 방침이다. 또한 자체 콘텐츠의 원소스 멀티유스를 기반으로 수익을 증대하고, 국내외 통합 수급과 유통을 통한 협상력 제고 및 부문간 글로벌 네트워크와 인프라 활용을 통해 시너지를 내는데 집중하고 있다. 종합편성채널의 개국 이후 CJ기업의 미디어 및 엔터테인먼트 사업 분야의 통합으로 인해 변화된 양상과 조직구조와 문화가 체계적이라는 CJ E&M을 보다 더 알고자 CJ E&M을 선정하게 되었다.

참고자료

· CJ E&M 홈페이지 (http://www.cjenm.com/)
· CJ그룹 채용사이트 (http://recruit.cj.net/recruit/life/culture/culture.fo)
· http://blog.naver.com/divazero?Redirect=Log&logNo=20124003112
· http://niceyoungjun.tistory.com/60
· 삼성증권 CJ E&M 기업분석(2012)