'카네기 인간관계론'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.

소개

카네기 인간관계론을 읽고 적은 독후감입니다. 줄거리 및 느낀점으로 구성되어 수정 후 레포트로도 가능합니다.

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본문내용

데일 카네기는 카네기재단의 설립자이며 동서양의 문화를 접목시켜 인간경영 분야에 기념비적인 업적을 남긴 인물로 평가 받고있다. 그의 저서 <카네기 인간관계론>은 각 나라 언어로 번역되어 전 세계 수천만 독자들에게 깊은 감동을 심어준 인간경영의 최고 바이블로 통한다. 이 책에서 카네기가 제시하는 성공적인 인간관계를 인간경영 리더십으로 정리하면 다음과 같이 4단계로 나누어 볼 수 있다. 1단계 우호적인 사람이 되라. 자기 자신을 이해하고 감정을 조절하는 능력을 키워라. 2단계 열렬한 협력을 얻어내라. 타인과 그들의 감정을 이해하고 커뮤니케이션 하는 능력을 키워라. 3단계 리더가 되라. 4단계 감동-커뮤니케이션 능력이 뛰어난 사람이 되라. 비전을 공유하고 열정을 불어 넣은 능력을 키워라. 저자는 복잡하고 도시적인 관료주의 사회에서 사람을 다루는 능력이야말로 성취와 지위, 번영의 열쇠라고 강조하며, 현대사회에서 타인과 잘 어울리고 관료주의 환경에서 매끄럽게 일하며 집단에서 리더십을 발휘하는 것이 성공을 좌우한다는 것을 알려준다. 부록으로 ‘데일 카네기, 어떻게 읽을 것인가’를 수록하여, 독자들이 책과 데일카네기를 쉽게 이해할 수 있도록 하였다.데일카네기의 인간관계론이라는 책을 읽었다. 데일카네기는 스티븐코비와 함께 국내에 많은 사랑을 받은 저자이고 국내 기업, 대학에서도 단기간 연수로 그들의 교육을 시키기도 하기 때문에 찾게 되었다. 그렇게 기업이나 사람들이 선호하는 이유는 인간이 살아가는데 필요한 인간관계 기술이나 리더십에 대한 글을 잘 썼기 때문이다. 사람들의 가장 중요한 관심사의 하나인 사람들에게 영향을 미치는 방법과 기술에 대해서, 장기간 축적된 인간경영 노하우를 체계적으로 쉽게 제시해주기 때문이다. 나는 장교가 될 사람으로서 인간관계의 기술이나 리더쉽을 갖추는 것은 더더욱 필수이다. 데일카네기는 이 책에서 리더는 사람들마다 갖고 있는 잠재력과 가능성을 발굴하고, 의욕과 창의력을 이끌어내야 한다고 말하고 있다.

참고자료

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