변혁적리더십의 개요와 변혁적 리더십의 사례

소개

변혁적 리더십의 개념, 구성요소, 변혁적 리더의 성격, 변혁적 리더십의 사례(세종대왕, 드골, 스티븐잡스) 등을 조사하였습니다.

목차

1. 변혁적 리더십의 개념

2. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마
2) 영감적인 동기부여
3) 개별적 배려
4) 지적자극

3. 변혁적 리더의 성격

4. 변혁적 리더십의 사례
1) 세종대왕
2) 드골 (De Gaulle)
3) 스티븐 잡스

【 참고자료 】

본문내용

1. 변혁적 리더십의 개념

변혁적 리더십이란 부하에게 보다 높은 이상과 가치를 고양시켜 의식을 높이도록 추구하여 동기화 된 부하들의 자신감을 증대시켜 조직의 목표 및 전략의 변화에 몰입하도록 하는 리더십의 유형을 말한다.
Bass(1985)에 의하면 변혁적 리더십은 장기적 비전의 제시와 비전의 달성을 위한 부하들의 고차원 욕구의 유발, 상하 간 신뢰분위기 조성, 조직을 위한 개인적 이해의 초월 등을 통해 기대 이상의 성과를 이끌어내기 위한 리더십으로 부하들을 열정과 비전으로 고무시킬 수 있는 리더십이라 정의하였다.
Burns(1978)는 변혁적 리더십을 부하의 내부에 있는 잠재적 동기를 찾아내고 고차원의 욕구충족을 모색하게 함으로써, 리더와 부하 간 상호자극과 성장관계를 유지하는 것이라고 정의하였다.
Kouzes & Posner(1987)는 변혁적 리더십이란 과정을 변화시키고, 행동을 고취시키며, 문제해결의 방법을 제시하고 감정을 자극하는 것이라고 정의하였다.
Tichy & Devanna(1986)은 변혁적 리더십이란 변화와 혁신을 추구하고 기업가 정신을 소유하고 있으며, 기업환경을 인식하고 새로운 비전을 제시하며 변화를 제도화 하는 리더십이라고 하였다.
채순화(2004)는 변혁적 리더십이란 구성원들의 복종 그 이상을 동기화하여 구성원의 참여욕구를 높이고, 궁극적으로는 도덕적인 동기와 욕구에 초점을 두어 구성원의 신념, 욕구, 가치의 변화 등을 조장하는 리더십이라고 하였다.

<중 략>

스티븐 잡스는 젊은 시절 자유로운 방랑생활을 즐기기도 하였다. 그가 세간에 알려진 것은 어린 시절 어울리던 스티브 워즈니악, 빌 페르난데스 등과 함께 전자회사를 차려 개인용 컴퓨터를 만들면서부터였다. 인생의 순례자같은 모습을 보이던 스티브 잡스에게 전자부품과 씨름하는 엔지니어의 모습이 연상되지 않는 인생의 흐름이었지만 어쨌든 그는 매킨토시를 만들었고 많은 돈을 벌었다가 독선과 아집으로 적이 많아져 주주들에게 쫓겨나는 신세로 전락했다. 애플사의 경영이 악화되자 다급해진 주주들에 의해 다시 불려온 잡스는 아이팟과 아이폰, 아이패드의 대성공으로 일약 전 세계에서 가장 유명한 크리에이터의 반열에 올랐다(이종진, 2013).

참고자료

· 박기현(2011)「왕의 리더십」원앤원북스
· 로저 프라이스 저, 김경근 역(2001)「혁명과 반동의 프랑스사」개마고원
· 이한검(1999)「인간행동론」형설출판사
· 이주흠(1999)「드골의 리더십과 指導者論」뉴엠 에스픽스
· 장대성(1999)「세종대왕의 최고경영자 리더십과 지식경영」産業硏究, Vol.11 No.-
· 김형국,김운영,신윤정,오효성(2008)「박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
· ANNE VANDERMENY(2014)「엘런 머스크와 스티브 잡스의 공통된 천재성」포춘코리아 2014.01 호
· 이종진(2013)「막힘없는 상상력의 천재들」월간[CEO&] 2013.04 호
· 삼성경제연구소(2010)「애플(Apple)의 사업전략과 시사점」
· 황길주(2008)「변혁적 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구」고려대학교 노동대학원 석사학위논문
· 홍소식(2007)「변혁적 리더십과 조직의 혁신성향간의 관계에 관한 연구」연세대학교 정경대학원 석사학위논문
· 성호주(2003)「변혁적 리더십과 신뢰가 직무반응에 미치는 영향」부산대학교 대학원 석사학위논문