e-SCM과 APS에 대해 설명하고 (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.

최초 등록일
2014.05.15
최종 저작일
2014.05
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(1) e-SCM과 APS에 대해 설명
(2) e-SCM과 APS의 통합

본문내용

(1) e-SCM과 APS에 대해 설명
부품 공급업체부터 최종 소비자까지의 물류, 정보, 자금 흐름의 최적화를 도모하는 SCM은 기업의 표준 관리 활동이 되고 있다. 부품 공급업체의 원자재 공급량과 기업의 제품 생산량, 그리고 소비자의 제품 구입량 등은 기업의 의지대로 일치시키기가 매우 어렵다. 이로 인해 상품 재고는 늘어가는데 판매 활동은 여의치 않거나, 상품은 없어서 못 파는데 부품 조달은 제대로 되지 않아 기회 손실이 발생하게 된다.
부품 공급과 생산, 판매의 흐름을 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 전체 프로세스를 통합 관리할 경우, 기업의 경쟁력 제고에 커다란 도움을 줄 수 있다. 이러한 측면에서 주목받고 있는 개념이 바로 SCM (Supply Chain Management : 공급망 관리)이다.
공급망 관리의 개념은 사실 새로운 것이 아니라, 기존 물류 관리의 개념이 확장된 것이다. 물류 관리가 주로 조직 내부의 물류 흐름을 최적화하는데 초점을 두었던 반면, 공급망 관리는 내부 물류 흐름뿐만 아니라 외부 물류 흐름의 통합에도 초점을 두고 있다. 여기서 외부 물류 흐름이란 부품 및 자재 공급업체와 같은 상류 기능과 도소매업체와 같은 하류 기능을 포괄하는 것이다.
공급망 관리가 상류 기능과 하류 기능을 유기적으로 연결시켜 주는 것이기 때문에, 일부에서는 수직 계열화와 혼동되어 사용되기도 한다. 그러나 공급망 관리는 분명히 수직 계열화와 다르다. 수직 계열화는 보통 상류의 공급자와 하류의 고객을 해당 기업이 직접 소유하는 것을 의미한다

참고 자료

물류관리(본교재) 2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부. 2004) 3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부. 211)
이국용. "전자적 공급사슬관리 (e-SCM) 의 계속적 이용에 영향을 미치는 요인." e-비즈니스연구 10.2 (2009): 51-71.

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