[경영혁신] 재래시장의 경영혁신 - 우림시장사례

목차

Introduction
Industry Analysis
Competition Analysis
Five Force Framework
SWOT Analysis
As-Is Analysis
Solution Proposal
Critical Success Factors
Key Performance Indicator
Strategy Map
Strategy Map Story
Map Scenario
Conclusion

본문내용

우림시장은 1999년 부터 3개의 대형 할인점이 입점하면서 40%의 매출액 급감등 시장존립을 위협받아왔다. 이에 기존의 재래시장의 역할을 지켜내며 시장에서의 역할 회복을 위해 현대적 수준의 환경 구축, 온라인 쇼핑몰 구축, 배달 체계 구축등의 소비자 접근성을 높이고 대형할인마트와 차별성을 견지, 주거지역상권에서 재래시장만의 입지 구축이 절실하다.

참고 자료

★ 우림시장 홈페이지 (http://www.urimsijang.com)
★ 오마이뉴스 - 경제, IT "이젠 공룡 할인 마트 두렵지 않아요"
★ 2002년 마케팅과학연구 제9집. Seminar. 우림시장
★ 논문 “서울시 전통 재래시장 활성화 방안” ㅡ 상지대 교수 이영이