[경영학의 이해] 경영과 경영학 - 경영의 개념과 과정, 조직업무의 구분, 효과적 효율적 경영, 경영학의 범위와 실용성

최초 등록일
2014.04.22
최종 저작일
2014.04
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목차

1. 경영이란?
2. 경영과정
3. 경영과정으로서의 네 가지 기능
4. 조직업무의 구분
5. 성과의 두 측면
6. 효과적ㆍ효율적 경영
7. 경영학의 범위
8. 경영학의 실용성

본문내용

경영 (management)
조직의 책임자가 자원의 효율적 활용과 조직목표의 달성을 위해 이해당사자들의 지지를 받으며 계획, 조직, 지휘, 통제 기능을 반복적으로 수행하는 과정

- 경영은 성과를 높이려는 조직 책임자, 즉 경영자의 노력임.
- 경영은 이해당사자들의 지지가 필수적임.
- 경영은 계획, 조직, 지휘, 통제 기능이 반복되는 과정임.
목표를 정하고 그 달성 방법을 결정하는 기능
조직 안팎의 여건을 분석하고 나아갈 방향을 결정하고 구체적인 추진 일정 과 예산을 편성하는 것을 말함.

조직목표 달성에 필요한 일들을 나누어 권한과 함께 개별 구성원이나 팀에게 할당하고 그 수행결과가 다시 통합될 수 있도록 구조적 짜임새를 갖추는 과정
상승효과(synergy effect): 각 부분이 개별적으로 올릴 수 있는 성과의 합보다 전체로서 더 큰 성과를 내는 것

사람들이 목표 달성을 위해서 열정을 갖고 일하도록 만드는 과정
경영자가 주어진 권한을 적절하게 행사하면서 부하들의 행동을 의도적으로 변화 시키는 것

목표를 달성하기 위해서 진행 상황을 평가하고 필요한 시정조치를 취하는 과정
정보 통신기술의 발달로 인해 경영자가 활용할 수 있는 통제 시스템이 신속, 정 확, 다양화 되어 경영자의 통제 능력이 향상되고 있음.

참고 자료

없음

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