(고대 경영) `현대기업경영의 이해_이진규` 요약 노트 (1장-6장) 시험용

소개글

현대기업경영의 이해 요약본입니다.

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본문내용

현대 사회는 여러 가지 집단 활동으로 구성됨. 여러 활동을 수행할 때에는 일이 잘 될 수 있도록 노력함
경영=> 사람들과 어울려 여러 가지 자원을 이용하여 지정된 목표를 달성하기 위해 노력
나쁜 경영의 결과: 매출액이 감소, 이익률 감소, 시장 점유율 감소, 고객 만족도와 브랜드 충성도 감소. 주가가 떨어지고, 외부로부터의 자금 조달이 어려움. 조직 내부에서는 이직률이 높아지고, 최악의 경우는 파산.
경영 활동의 구성요소
자원관리, 목표관리, 과정관리라는 3 가지 구성요소가 있음.
목표관리: 경영 활동이 종료되었을 때 만들어지는 바람직한 결과
자원관리: 사람과 자원과 정보, 재무 자원 경영자는 한정된 자원 내에서 최대의 효과를 추구하여 경영 목표를 달성
과정관리:
기획: 조직이 나아갈 방향을 설정하고, 구체적으로 달성할 방법을 모색. 조직 이념과 비전 설정, 전략 계획, 운영 방침, 절차 수립, 업무 기획 수립
조직: 시스템을 설계, 자원을 적절히 배분하는 행위
지휘: 인적 자원을 효과적으로 관리하여 목표달성을 극대화 행위. 의사 소통, ㅗㅇ기부여, 리더쉽, 집단관리
통제: 경영 목표가 최초 기획한대로 잘 진행되며 잘 달성되었는가를 평가하는 행위. 기획된 업적과 실현된 업적 사이에 괴리가 발생되지 않도록 노력하는 것임.
경영의 성공기준
효과성: 미리 정해진 장기목표가 얼마나 잘 될성되었는가/올바른 의사결정을 전략적으로 선택하는 행위를 측정/올바른 의사결정/최고 경영층의 업무성과로 결과

참고 자료

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