인간존중경영 사례분석(제니퍼소프트,페이스북코리아,한국공간정보통신)

목차

1. 서론
1.1. 연구배경 및 목적
1.2. 이론적 근거와 개념

2. 연구대상 및 방법
2.1. 연구대상 선정과 근거
2.2. 연구방법 및 절차

3. 인간존중경영 사례 분석
3.1. 성공사례
3.1.1. 제니퍼소프트
3.1.2. 페이스북코리아
3.2. 실패사례
3.2.1. 한국공간정보통신

4. 사례 간 비교∙분석 결과

5. 결론 및 시사점

<참고문헌>

본문내용

1. 서론
1.1. 연구배경 및 목적
근래의 기업경영에서는 경제적 효율성을 상위의 가치로 두고 이에 따라 경영하는 방식을 취함으로써 노동소외, 인간 소외 등이 발생하는 등, 근로자의 비인간화 문제가 사회적 이슈로 떠올랐다. 또한, 지적 자본이 중요한 지식사회로 진입함에 따라 이전에 비해 사람의 중요성이 강조되기 시작하였다. 자본이나 자원, 시스템 등은 사람의 역량과 노력에 따라 확보하거나 조절할 수 있는 요소이며 계속되는 경영환경의 변화에 반응하여 함께 투입 양태가 변화되어야 한다는 점에서 그 중요성이 상대적으로 약화된 것이다. 결국 최종적인 의사결정이나 작업 수행은 사람에 의해 이루어진다는 점에서 경영에 있어‘사람’이 핵심 요소로 부각되고 있다. 이러한 일련의 변화들은 기업 경영 방식에 있어 새로운 접근 방법의 요구로 연결되었고, 최근 기업현장에서 인식과 중요성이 높아지고 있는 소위 ‘인간존중 경영’이 하나의 대안으로 기능한다고 할 수 있다.

<중 략>

우선, 기업분석을 통해 도출한 결론 첫 번째는 인간존중경영 각 요소들이 각기 독립적으로 작용하는 것이 아니라, 기업 경영에 있어 상호 보완적 관계로서 연계되어 있다는 점이다. 앞서, 기업분석에서도 확인할 수 있었지만, 성공사례인 제니퍼소프트와 페이스북코리아 이상으로 한국공간정보통신에서 강조된 인간존중요소가 있다. 이는 Human Development(인적개발)로써, 대기업 수준의 교육과 투자가 이뤄졌으며, 학비지원에서 온라인교육까지 그 범위도 다양했다. 하지만, 이러한 좋은 제도와 시스템이 순(順)작용으로 이어지지 않고, 업무와의 연계성 부족으로 직원들에게 과중한 부담으로 다가왔다. 이러한 부작용의 기저에는 기업의 인간관(철학∙이념)과 개인욕구존중의 부재가 있다고 볼 수 있는데, 한국공간정보통신의 기업철학은 ‘구성원 모두가 실천하는 기업’으로써 직원들에게 실천과 노동을 강조하고 이를 통한 회사의 발전과 성장이 먼저 이루어질 것을 중시했다. 이를 전통적 인간관에 대입해보면, 한국공간정보통신의 인간관은 X-이론이라고 할 수 있는데, 이는 구성원을 신뢰하고 자율적 존재로 인식하기 보다는 타율적인 존재로서 바라보았음을 말한다. 즉, 각각의 인간존중요소들이 상호작용하고 선순환 한 것이 아니라, 각기 독립적 요소로서 다루어지고 이에 따라 내부 시스템이 확립되었음을 확인 할 수 있다.

참고자료

· 이만기, 「인간중심경영을 실천하는 고성과 기업의 인적자원관리 제도에 관한 연구」, 조선대학교, 2008,
· pp. 73.
· 이성혜, 「인간존중의 경영과 기업윤리의 제고에 관한 연구」, 『대한경영학회지』, 대한경영학회, 2002, pp. 30.
· 최동규∙김익택, 「자율과 창의의 경영모델에 대한 연구 –인간존중생산성을 중심으로」, 『생산성논집』, 26권 1호, 한국생산성학회, 2012, pp.108.
· 제니퍼소프트 홈페이지, "http://www.jennifersoft.com" www.jennifersoft.com