삼성전자 고속 성장의 비결

목차

1.삼성전자의 기업현황
(1) ”삼성”이란
(2) 경영이념과 목표
(3) 삼성전자의 창립
(4) 삼성기업의 글로벌 위상
(5) 삼성전자의 2002년 재무제표

2.삼성전자의 강점
(1) 삼성전자의 인재관리
(2) 삼성전자의 정보관리
(3) 재고관리 – 삼성전자의 재고관리 시스템
(4) R&D와 디자인
(5) 마케팅
(6) 포트폴리오

3.마케팅 전략
(1) 개별 브랜드 전략
(2) 촉진ㅡ광고와 홍보
(3) 고급화 전략

4. 결론
(1)삼성전자 왜 강한가
(2)삼성전자의 문제점
(3)소감

5.삼성전자의 미래

본문내용

(1) 삼성전자의 인재관리
① 이건희 회장의 강력한 오너쉽
② 최고전문가, 변화의 리더 CEO
③ 한국 최대의 인력풀, 삼성전자
④ 다양한 인재유치를 위한 노력
⑤ 산·학협력

(2) 삼성전자의 정보관리
① 뛰어난 정보분석 능력
② 학습하는 문화의 형성
③ 경영자들에게도 해외시장동향을 파악하고 일류기업을 벤치마킹 하는 데 더 많 은 시간을 쓰도록 독려
④ 경영기획팀-경영정보와 지식을 체계적으로 정리분석하는 중추
⑤ ERP(전사적자원관리)시스템 구축

참고자료

· 없음