동기강화상담 4~7장 요약

목차

1. 제 4장. 동기강화상담이란 무엇인가
2. 제 5장. 변화와 저항
3. 제 6장. 단계 1 : 변화동기 구축하기
4. 제 7장. 변화대화에 반응하기

본문내용

제 4장. 동기강화상담이란 무엇인가
동기강화상담의 정신
협동정신
- 동기강화상담의 정신 중에 중요한 것은 상담과정 속에 스며들어 있는 협동정신이다.
- 상담자는 내담자보다 한 단계 위에 위치한 권위적인 자세를 취하지 않고 파트너를 대하듯 내담자와 동등한 관계로 의사소통한다.
- 동기강화상담은 권고보다는 탐색을, 설득이나 논쟁보다는 지지를 한다.
유발성
- 내담자의 내면에 이미 잠재되어 있는 자질들을 발견하고 끌어낼 수 있는 어조여야 한다.
- 동기를 주입하거나 만들려고 하지 않고 사람으로부터 동기를 끌어내야 한다.
- 이를 위해선 그 사람 안에 본래적으로 가지고 있는 변화동기를 발견하고 그것을 유 발시켜 앞으로 불러내는 것이 필요하다.
자율성
- 동기강화상담에서는 변화의 책임이 내담자에게 있다.
- 동기강화상담의 전체 목적은 내담자의 내면에 있는 변화동기를 증진시키는 것이다.
- 내담자의 변화가 밖에서 부과되어 자율성 없이 일어나는 것보다 내면에서 자율적으 로 발생하여 일어나게 되고, 이렇게 일어난 변화라야 자신의 삶의 목적이나 가치관에 쓸모가 있는 것이다.
동기강화상담의 적용범위
- 이 접근은 변화를 위하여 준비가 되어있지 않거나 변화의지가 없는, 또는 변화에 대한 양가감정 속에서 혼란스러워하는 사람의 변화이슈를 다루며, 이 사람의 변화동기에 대 한 투쟁에 의도적으로 그 초점을 둔다.
동기강화상담의 일반 원리
공감 표현하기
- 내담자-중심적이면서 공감을 많이 해 주는 스타일의 상담
- 공감적 의사소통은 상담의 초기부터 적용하여 상담과정 내내 이어진다.
- 노련하게 반영적 경청을 하면서 상담자는 내담자는 판단, 비판, 비난하지 않고 내담 자의 느낌이나 관점을 이해하고자 애쓴다.
- 사람들을 있는 그대로 수용해 주면 사람들은 스스로 변화하고 싶어하는 역설적인 현 상을 만들어내고, 반면 강력한 표현의 수용하지 않는 말을 들으면 사람들은 변화에 대해 꼼짝도 하지 않는 경향이 있다.

참고자료

· 없음