바람직한 리더십 기법에는 어떠한 것들이 있는지를 기술하시고 자신이 생각하는 21세기의 바람직한 리더십을 독창적으로 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 바람직한 리더십 기법
3. 내가 생각하는 21세기의 바람직한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
사회학자 막스베버는 조직의 역량을 극대화하여 조직목표를 완수하기 위해서는 조직에 위대한 리더십을 지닌 리더가 있어야 된다고 주장하였다. 그리고 조직은 이러한 리더의 리더십을 통하여 조직목표 완수는 물론 조직 구성원간의 연대감 강화와 경쟁력을 제고할 수 있다고 하였다. 이에 본 레포트에서는 바람직한 리더십 기법에는 어떠한 것들이 있는지를 기술하고 내가 생각하는 21세기의 바람직한 리더십을 독창적으로 기술해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
리더십이란 조직의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 조직 구성원이 자발적으로 조직 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 의미한다. 이러한 리더십에는 통찰력과 적응성, 유연성 등이 요구되며, 리더십의 유지 및 발전을 위해서 리더는 공정과 성실함을 지속적으로 간직함으로서 조직 구성원들에게 신뢰받는 일이 중요한 과제로 작용하게 된다.

2. 바람직한 리더십 기법
가. 카리스마
리더는 카리스마적 리더십을 통하여 조직을 이끌어 나가야 한다. 그리고 카리스마를 바탕으로 조직을 통합하고, 비전을 명료화하여, 조직 내에 부분적 행동이 아닌 집합적 행동이 일어나도록 조직구성원들에게 동기를 부여하는 것이다. 더욱 구체적 사항은 아래와 같다.

1) 카리스마 리더십을 바탕으로 리더는 조직 목표를 분명하게 설정하고, 나아가 조직구성원들이 이해하고 긍정적으로 생각할만한 미래 비젼을 제시하여 조직 역량을 강화해야 하는 것이다.

참고자료

· 위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2014.01.14
· 리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.03.06