오리온 초코파이의 중국, 러시아, 베트남 진출 분석

소개

오리온 초코파이의 중국, 러시아, 베트남 진출 분석 A+ 레포트

목차

1. Introduction
(1) 오리온 소개
(2) 초코파이 소개
(3) 해외 진출 배경

2. 해외 진출 분석
(1) 중국
(2) 러시아
(3) 베트남

3. 성과 및 전망
(1) 진출 성과
(2) 향후 전망

본문내용

국내 대표적인 제과회사인 오리온은 1956년 그 당시 국내 2위의 제과업체인 풍국제과를 인수하면서 탄생하였다. 1957년 국내 최초로 현대식 제조시설을 확충하면서 건빵, 하드비스킷, 캐러멜 등 잇따른 제품을 발표하며 큰 인기를 끌었다. 1960년대는 그야말로 오리온의 전성기였다. 국내 최초로 소프트 비스킷을 만들었고 다채로운 고급 신제품들을 출시하며 인기를 독점했다. 이때에 제조기술에 대한 과학적 연구가 시작되었으며 생산능력 확대에 따른 판매조직 체계를 구축하였다. 1970년대는 최고의 히트상품인 오리온 초코파이를 출시하게 된다. 1971년 동양시멘트가 법정관리로 인해 제과업체가 부도에 직면하게 되었지만 재정안정화와 경영합리화를 추진하며 위기를 극복해나간다. 껌 제품의 본격적 생산 체제를 구축하였고 스낵제품을 생산하기 시작하였다. 또한 판매조직을 도매상, 대리점 체제에서 직조직체제로 전환하였다. 1974년 4월에는 세계 최초로 '초코파이'를 생산하게 된다. 초콜릿을 입힌 파이 형태의 오리온 초코파이는 출시한 첫해부터 매년 100% 이상씩 성장하여 오늘날 오리온의 기틀을 마련하는데 큰 일익을 담당하였다.
1980년대는 제 2의 도약준비기라고 할 수 있다. 1987년 미국 펩시사와 오리온이 합작 설립한 오리온프로토레이는 첫 작품인 '치토스'를 스낵 제품 중 최고 매출을 올린다. 또한 국내 최초로 국산 감자를 주원료로 사용한 '포카칩'이 감자스낵 매출 1위를 기록, 현재까지 감자스낵의 대명사로 자리 잡고 있다. 1989년 12월 동양그룹 창업자인 이양구 회장의 타계로 동양제과는 부사장인 담철곤을 대표이사로 선임하였다. 1990년대는 전환과 도약이었다. 경영합리화로 최고의 제과회사가 되기 위한 발판을 마련하였다. 고품질경영을 시작한 오리온은 1993년부터 BPR(Business Process Reengineering)을 도입하여 그동안의 프로세스를 전면적으로 바꾸고 1995년에는 국내 식품업체 중 최초로 전 영업현장에 HHC(Hand Held Computer) 시스템을 도입하였다. 1996년에는 구색제품을 과감히 정리하여 핵심브랜드 전략을 펼쳐 효율성을 극대화했다. 2000년대 오리온은 중국, 러시아, 베트남 등지에 5개의 현지법인과 10개의 해외사무소를 설립한 명실 공히 글로벌기업으로 발돋움하였다. 2005년에는 해외시장 진출 이래 처음으로 매출액 1억을 돌파하였다. 이러한 해외시장의 성공은 '오리온 초코파이'라는 강력한 글로벌 브랜드가 존재하였기에 가능한 일이었다. 또한 미국 펩시코사 지분을 인수하고 새 출발한 OSI도 포카칩, 스윙칩 두 감자칩을 스낵시장 매출 1위로 등극시키며 주력 스낵브랜드의 해외 공략을 본격화하게 되었다.
또한 오리온은 앞으로도 `식품업계 최고`라는 장기적 목표달성과 21세기 미래사업인 엔터테인먼트 사업에서의 성공과 최상의 가치창조를 위해 끊임없이 노력해 갈 것이다. 이를 위해 깨끗하고, 투명한 기업문화를 지속적으로 추구해 나가는 한편, 3F(Fair, Future, Fun)의 경영철학을 통해 스스로, 하고 싶어서 하는(want to do) 창조적이고, 도전적인 미래정신으로 주주만족, 소비자만족, 종업원만족, 회사만족을 끊임없이 실천해 나갈 것이다.

참고자료

· www.orionworld.com
· www.orion.cn
· www.hri.co.kr
· www.kotra.or.kr
· www.seri.org
· www.fnnews.com
· www.etoday.co.kr
· www.dt.co.kr
· www.hankyung.com
· www.munhwa.com
· www.mk.co.kr
· www.edaily.co.kr