승자의안목 요약

소개

승자의 안목의 주요내용으로 정리 하였습니다..
회사에서 리더쉽과 관련된 발표시에 정리한 내용입니다..

페이지에 따른 별도의 설명을 맨뒷장에 정리하였습니다..

ppt화면을 띄우신후... 페이지에 해당하는 설명부분은 프린터 하시어...발표하시면 됩니다.

목차

1. 결행 (비난과 반대에도 할 일은 한다)
1)콜린 파월 리더십 / 루스벨트 와 링컨 / (불광불급) MADE

2. 순리 (멈춰야 할 때, 나아가야 할 때, 돌아봐야 할 때)
1)유비와제갈량의 만남 / 기호지세

3. 인덕 (그 사람이 먼저 나를 찾게 하는 승자의 용인술)
1)나미츠 리더십 / 멀티플라이어

4.혁식 (흐름을 읽고 판을 주도하다)
1)연작처당 / 조궁즉탁

5. 공유 (한사람의 똑똑함보다 열 사람의 어리석음을 조합하라)
1)공유기업 자포스

본문내용

모든 사람을 만족시킬 수는 없다
오늘 모든 사람이 만족했다 한들, 내일 불만을 터뜨리며 그 대열을 박차고 나갈 사람이 없으리라는 보장은 할 수 없다.리더라고 모든 사람을 늘 만족시킬 수는 없기 때문이다.리더십은 인기 경쟁이 아니다. 아무도 화나게 하지 않고 모든 사람을만족시키려고 애쓰는 것은 범인(凡人)이나 할 법한 일이다.훌륭한 리더는 전통적인 지혜에 도전한다.그는 끊임없이 부하들을 새로운 질문으로 자극하고,실험적인 시도를 권장하며, 주도적인 혁신을 요구한다.그리고 그 과정에서 사람들을 화나게 만들 수 있다.
- 오런 해러리의《콜린 파월 리더십》 중에서 -

참고자료

· 없음