샤넬 경영전략과 해외시장 진출

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 브랜드 로고
2. 브랜드 설립자와 브랜드 컨셉
(1) 가브리엘 샤넬
(2) 칼 라커펠트
3. 브랜드 역사 (기업 연혁
4. 브랜드 주요
(1) 패션(Fashion)
(2) 향수&뷰티(F&BP)
(3) 워치&화인주얼리(W&FJ)
5. 샤넬 브랜드 전략분석
6. 경쟁 브랜드 전략 분석

Ⅲ. 결 론
1. 샤넬의 향후 전략
2. 국내 명품 기업 탄생의 필요

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

프랑스가 낳은 최고의 디자이너이자 시대를 앞서간 패션의 혁명가 샤넬. 그녀는 100년이 지난 지금도 ‘명품’이란 이름으로써 그 가치를 유지해 오고 있다. 아일랜드의 유명한 극작가 자지 버나드 쇼는 이런 말을 했다. "이 시대에 커다란 업적을 쌓은 두 명의 여성이 있다면 그것은 바로 퀴리 부인과 코코 샤넬 이다" 그녀의 등장과 디자인은 당시 충격과 혁신 그 자체였고 패션계에 수많은 업적을 남겼다. 물론 오늘날 ‘명품’이라는 단어는 고가의 상품을 대체하는 말이 되어 버린지 오래이다.
‘명품’의 사전적 의미는‘뛰어나거나 이름 난 물건이나 작품’이지만 자본주의에 한창 물든 현실세계에서는 ‘고가 수입브랜드’를 의미하는 용어로 변질되어 버렸다. 무엇이 명품인가를 정의하는 것은 현재 의례적으로 정의 내려지는 것처럼 간단하지 않다. 100년 전후의 브랜드 역사, 장인 정신을 바탕으로 한 품질, 희소성 등을 갖춰야 만이 명품 브랜드라고 할 수 있는 것이다. 오랜 전통과 뛰어난 기술로 세계적으로 인정받아 온 명품 브랜드는 고유한 철학과 깊은 정신을 담고 있다.
이번 과제를 통해 고가의 상품을 대체하는 말이 되어버린 명품의 참뜻을 되새기고, 자본이 아닌 사람을 향한 존중을 우선하는 명품기업의 정신, 명품이 지닌 문화적 의미와 함께 글로벌 명품 기업으로써의 성공 마케팅 전략에 대해 알아보고자 한다. 많은 명품 브랜드 중에서도 ‘샤넬’이라는 브랜드가 눈에 띄었던 것은 샤넬이라는 명품 브랜드가 지닌 기업정신, 즉 그 브랜드의 아이덴티티가 감명 깊었기 때문이다. 여성에게 패션, 우아함, 아름다움을 넘어서서 옷과 몸 자체에 자유를 선사했던 코코 샤넬의 창업 이념이 마음에 들었다. 코코 샤넬, 그리고 그녀가 설정한 브랜드 아이덴티티를 지금껏 유지해온 샤넬이라는 브랜드는 아름다움의 고유한 가치를 존중하면서도 혹사되어온 여성의 몸을 해방시킴으로써 여성에가 자유를 입힌 브랜드이다. 여성에게 아름다움뿐만 아니라 여성의 몸과 옷에 자유의 날개를 선사한 것이다. 이런 브랜드 아이덴티티를 갖출 수 있었던 시대적 배경에는 산업화라는 큰 혁명이 존재한다. 그 당시 아름다운 것으로 평가되었던 여성의 정적인 움직임은 산업화가 되면서 기계문명에 의해 빠르게 움직이기 시작한 사회상과는 조화를 이루지 못했던 것이다.

참고자료

· 나가노 신이치로, “세계를 움직이는 기업가에게 경영을 배운다.”, 김창남 역, 더난출판, 2005, pp.331~340
· 한국경제신문, 샤넬 의류, 카르티에 보석 ‘왕중왕’, 20060102
· 황성혜, luxury 샤넬-“패션은 혁명이다”, 조선일보사, 20071029
· 샤넬 코리아 www.chanel.co.kr
· http://ipodart.tistory.com/137 : 아이폰 어플리케이션 관련 자료
· http://blog.daum.net/oggongjang/5110640 : 칼 라커펠트 관련 자료
· http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=135&contents_id=8583
· http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=135&contents_id=6092
· http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=75&contents_id=110
· http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=135&contents_id=6071
· http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=101&contents_id=4361