사회복지실천과지역사회

목차

01. 지역사회에 대한 학습
02. 전문적 협력개발
03. 공식적인 기관간의 조정
04. 협력서 사용
05. 소집단 회의
06. 위원회 의장
07. 위원회의 목적과 절차 교섭
08. 명목집단 기법
09. 위험 기법
10. 대집단의 문제해결
11. 브레인스토밍
12. 계급옹호
13. 사회정책분석
14. 세력장 분석
15. 지역사회 결정 분석
16. 지역사회 결정자 설득
17. 정책결정자 방문과 편지
18. 사회입법과 입법증언

본문내용

1. 지역사회에 대한 학습
-효과적으로 서비스를 제공하고 지역사회 결정에 기여하기 위하여 사회복지사는 그가 일하 고있는 지역사회에 대해 아는 것이 중요
-사회복지사는 정보를 얻기 위해 지역사회에 대해 철저한 조사를 해야 한다.
:조사하는 방법에는 지역사회 발전사를 읽거나 본토박이나 장기 거주자와 면담, 지방신문에 실린 사건들을 추적
2. 전문적 협력개발
-대부분의 경우에 한 전문가나 한 기관이 클라이언트가 필요로 하는 서비스의 모든 것을 제공 할 수 없으므로 클라이언트가 적절하게 서비스를 받으려면 전문가간 그리고 기관간의 협력이 필요하다.
-팀워크와 창조적 행동은: 가치, 태도, 인간관계 이 것들이 적절하게 혼합됨으로써 이루어 짐
-Motz와Schultz는 기관간 협력아동 보호팀의 효과적인 성원들은
①적극적 자기주장
②다른 아이디어를 경청하고 개방적일 수 있는 능력
③다른 성원들을 지원하려는 의지
④건설적으로 비판을 할 수 있는 능력
⑤팀 접근에 대한 강한 의무감
⑥팀 모임에의 꾸준한 참석
이 와 같은 특성들을 가지고 있음을 알아야 한다고 함
-협력과 팀워크를 촉진할 지침
①진실한 협력은 육성되어야 하는 중요한 것임을 인식하라
②함께 일할 사람들의 역할과 책임을 분명하게 하라
③협력행동을 장려하기 위하여 감사, 인정, 칭찬을 포함하는 강화를 사용하라
또 당신이 자주 함께 일하는 전문가들에게 진정한 관심을 가져라
④뜬소문이나 헌담 또는 다른 전문가들이나 기관들에 대한 존경을 감소시킬 어떠한 활동에 도 관여하지 말라
⑤최선의 상황에서조차 팀워크는 터무니없는 요구를 하고 스트레스를 줄 수 있음을 기억하 라
⑥당신이 함께 일해야 하는 사람들의 일부는 팀워크에 대한 의무감이 없을 수도 있음을 인 식하라

참고자료

· 없음