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bureaucracy vs adhocracy, HO-SO, 조직론, HO(경성조직)모델과 SO(연성조직)모델, 관료제

bureaucracy vs adhocracy 비교 분석한 보고서 입니다. 이보고서는 책보고 직접 작성한 보고서 이기에 시중에 없는 내용입니다. 특히 관료제와 에드호크러쉬의 비교를 체계적으로 분석하여 작성하여 교수님들에게 인기가 많았던 보고서입니다. 전통적 조직과 현대조직을 분석, 경성조직과 연성조직의 분석, 관료제와 에드호크러쉬의 분석 등 다양한 방법으로 비교분석한 자료입니다. 많은 이용바랍니다.
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최초등록일 2013.12.31 최종저작일 2012.03
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bureaucracy vs adhocracy, HO-SO, 조직론,  HO(경성조직)모델과 SO(연성조직)모델, 관료제
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    소개

    bureaucracy vs adhocracy 비교 분석한 보고서 입니다.
    이보고서는 책보고 직접 작성한 보고서 이기에 시중에 없는 내용입니다.
    특히 관료제와 에드호크러쉬의 비교를 체계적으로 분석하여 작성하여 교수님들에게 인기가 많았던 보고서입니다.

    전통적 조직과 현대조직을 분석, 경성조직과 연성조직의 분석, 관료제와 에드호크러쉬의 분석 등 다양한 방법으로 비교분석한 자료입니다.

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    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    ⅰ. 조 직
    1. 조직의 개념
    2. 조직의 일반적 특성
    3. 조직구조의 개념
    ⅱ. 관료제(bureaucracy)
    1. 관료제의 개념
    2. 관료제(bureaucracy)의 특성
    3. 관료제(bureaucracy)의 형태
    4. 베버에 의한 지배의 유형
    5. 관료제(bureaucracy)의 순기능과 역기능
    ⅲ. 애드호크러시(adhocracy)
    1. 애드호크러시(adhocracy) 개념
    2. 애드호크러시(adhocracy) 의의
    3. 애드호크러시(adhocracy)의 조직적 특성
    4. 애드호크러시의 종류
    (1) 매트릭스 조직
    (2) 팀 제
    (3) 태스크 포스(Task Force)
    (4) 공동 관리
    (5) 위 원 회
    5. 애드호크러시(adhocracy)의 한계
    ⅳ. HO-SO 조직
    1. HO-SO 조직과의 관계
    2. SO 목적의 일반적 특징

    Ⅲ. 결 론

    본문내용

    Ⅰ. 서 론

    현대를 조직의 시대라 한다. 현대인의 일상생활은 조직과 불가분의 관계를 형성하고 있고, 조직을 떠나서 문명생활을 하는 것은 생각할 수조차 없다. 현대 사회는 종전의 사회와는 달리 합리성과 능률성에 높은 도덕적 가치를 인정하고 있다. 따라서 현대 문명은 가장 합리적이고 가장 능률적인 수단인 조직에 크게 의존하고 있는 것이다.

    우리의 주변에는 수많은 조직들이 산재해 있다. 회사, 학교, 군대, 교회 등 사회조직, 종교조직, 정치조직 , 정부조직 등이 그것이다. 우리는 매일 조직들과 접촉하고 있으며, 대부분의 사람들은 조직 속에서 생활하고 있으며, 조직으로부터 영향을 받고 있다. 사람들은 조직을 통하여 그들이 추구하는 목표달성을 보다 수월하게 이룰 수 있기 때문에 조직을 만들고 그 구성원이 되기도 한다.

    또한, 인간은 조직을 통하여 노동의 전문화와 분화를 촉진시키며, 대규모 기술을 사용할 수 있고, 외부 환경을 관리할 수 있으며, 다른 조직과의 거래비용을 줄이고, 사회의 여러 자원, 지식, 기술을 조직 속에서 결합하고 관리함으로써 오늘과 같은 고도 산업사회를 이룩해 왔다.

    그러나 오늘날과 같이 급변하는 환경 하에서는 조직을 부단히 발전·개선시키지 않으면 안 되게 되었다. 즉 급격하게 변동하는 환경적 요인에 대응하여 조직을 어떻게 적응시켜 나가야 할 것인가 하는 것이 중요한 문제로 대두되고 있는 것이다. 바로 여기에서 논하고자 하는 것이 기존의 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 애드호크러시(adhocracy)라는 조직유형이다.

    그럼 지금부터 새롭게 떠오르는 조직구조의 한 유형인 애드호크러시(adhocracy)와 막스 베버(Max Weber) 이후 존속하여 온 조직구조의 대표적인 전형인 관료제(bureaucracy)애 대해서 알아보도록 하겠다. 더불어 관료제를 상징하는 HO(경성조직)모델과 SO(연성조직)모델에 대해서도 알아보도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론

    ⅰ. 조 직
    1. 조직의 개념

    <이하생략>

    참고자료

    · 조직과 인간, 단국대학교 행정학과 교수 오열근 (대경, 2005)
    · 정보통신 벤처창업 경진대회 선발자 교육 자료(홍익대학교 경영학과 교수 임 창희 )
    · 행정조직론 유영옥, (서울: 학문사, 1997)
    · 조직이론강의 박경원·김희선 (대영문화사, 1998)
    · 새조직행태론 김호섭 (대영문화사, 2003)
    · 조직행동론 박연호 (박영사, 2000)
    · 조직행동의 이해 양창삼 (법문사, 1999)
    · 조직관리론 박우순 (법문사, 1999)
    · 조직 행태의 이해 (대영문화사, 2002)
    · 현대 조직행동론 (박영사, 1994)『외규장각 반환 협상에 정부가 나선다.』 (연합뉴스 2006. 1. 5)
    · 교육부내 태스크포스 구성, 고구려사 왜곡 강력대응 (문화일보 2004. 8. 11)
    · 여당 '저출산·고령화 대책 태스크 포스 구성 (한겨레 2004. 9. 3)
    · 국정원 ‘정치중립 태스크포스 구성 (독립신문 2007. 1. 12)
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