[인력개발] 기업의 여성 인력관리제도 현황과 개선방안

목차

1. 서 론
2. 기업의 여성인력활용 현황
(1)기업의 여성인력 활용 동기
(2) 기업의 여성인력 활용 현황
가. 기업의 성별 인력활용 유형
나. 기업의 여성인력활용 방침
다. 여성인력활용 정도에 대한 상대적 평가
(3) 여성인력 모집 및 채용 현황
가. 성별 학력별 신규인력 채용규모
나. 기업의 여성인력 모집 및 채용방침
다. 기업의 여성인력 배치방침
라. 직급별 남녀근로자 분포
3. 기업의 여성인력관리 현황
(1) 비정규고용형태 도입 현황
(2) 여성 인력관리제도의 도입 현황
가. 여성인력개발제도의 현황
나. 승진 및 승격제도의 도입률
다. 기타 여성인력활용제도
4. 결 론
가. 여성인력활용의 당위성
나. 여성인력활용에 따른 유의할 점
< 참고문헌 >

본문내용

1. 서 론

남녀고용평등법이 제정 시행된 이후 10년이 지난 현재 우리 사회는 여성노동과 관련한 법과 제도의 정비가 어느 정도 이루어졌고, 또한 명시적으로 효과를 발휘해왔고 발휘할 수 있는 여성노동정책들이 상당수 시행 및 수립되었다.
이에 따라 노동시장에서 남녀평등한 고용기회와 처우의 달성이라는 최종 정책목표에 비추어 현 시점을 평가해보면, 현 시점은 여성노동공급측에 초점을 맞추어 노동수요측의 각종 제도나 관행을 개선함과 동시에 노동수요(즉, 기업)의 관점에서 기업의 여성 노동관련 제도나 관행을 변화시키는 정책개발과 지원이 필요한 단계로 보인다. 특히 기업내부의 인사관리에 있어서 여러가지 심각한 문제를 노정시키고 있는 현시점에서는, 남녀차별의 문제와 기업내부의 고유한 고용관리상의 문제점을 서로 분리시켜서 대처하는 것이 필요하다.

2. 기업의 여성인력활용 현황
(1) 기업의 여성인력 활용 동기
우리 나라보다 훨씬 일찍 여성인력의 활용에 관심을 보였던 일본 기업들을 참조하여 여성인력 활용동기를 정리해보면 <표 1>과 같다. 개별 기업들이 여성인력을 활용하게 된 동기는, <표 1>에서 보는 바와 같이 업종의 특성이나 기업의 사정에 따라 차이가 있으나 대략 6가지로 대별할 수 있다.

참고자료

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