테스코(TESCO)의 글로벌기업경영(테스코 국제경영, TESCO 글로벌경영, 영국 TESCO 글로벌전략, TESCO 해외진출사례, TESCO 실패사례)

소개

영국 TESCO의 해외 진출 사례들입니다.

사실 자료들의 경우 삼성TESCO, 즉 한국테스코에 관련한 자료만 방대하고 영국의 TESCO에 관한 자료는 적습니다.

이 자료는 영국의 TESCO 홈페이지와 TESCO에서 발행한 보고서를 기반으로 만들어져 신뢰도가 높습니다.

목차

1. 기업소개
2. 기업역사
3. TESCO의 글로벌 목표
4. TESCO의 글로벌 환경분석
5. TESCO의 글로벌 4P전략
6. 해외 진출사례

본문내용

1990년대 영국 내수 시장의 포화

유럽 지역에 진출한 사업의 미래가 불투명한 상황으로 변화

월마트, K-Mart와 같이 강력한 경쟁자가버티고 있는 북미시장

최대의 시장으로 떠오를 거라 예상된 아시아시장이 더 매력적이라 판단.

아시아 시장의 경험이 없었던 TESCO는합작투자 형태로 아시아에 진출(태국을 시작으로 진출 1998)

- 삼성의 유통경로와 매장관리기법 등을 그대로 사용함으로써, 한국의 유통경로에 적응하는 시간이 짧았음.

현지인(한국인)을 CEO로 기용하고, 현지 경영인들을 그대로 유지하고 직원들의 고용 모두 승계
→ 까르푸가 한국에 진입했을 때, 본국(프랑스)의 인물을 CEO로 등용했을 때와는 반대의 방식이다. 이것은 까다로운 한국 소비자들을 이해하는데 필요한 외국인비용을 상쇄시키지 못했으며, TESCO의 경우 한국 현지인을 기용함으로써, 외국인비용에 대한 부담을 줄였다.

참고자료

· 없음