경영학개론 과제

목차

1. 결론
2. 의식적측면
3. 제도적측면
4. 새로운 노사관계 패러다임에 근거한 경영에 성공한 예

본문내용

<결론>
세계경제의 글로벌화와 개방화시대를 맞아 갈등과 대립의 노사관계 패러다임을 청산하고 노와 사는 장기안목에서 협력하여 공존공영의 길을 찾아야 한다. 이제 노사 모두가 새로운 패러다임관점에서 우리나라 노사관계를 직시할 필요가 있다. 나아가 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에 미리 변화하는 자세가 요구된다. 우리경제의 실상에 대한 정확한 인식과 새로운 환경변화에 따른 위기의식에 대한 노사 양측의 공감대조성이 필요하다.
선진외국의 초일류 기업에서는 경영혁신이나 기업의 목표와 전략을 수립하는 과정에 노를 참여시켜 공통의 가치관을 정립하는 노력을 일찍이 기울여 왔다. 따라서 사측에서는 참여를 통한 협력을 유도하는 경영의 묘를 살려 사측의 전용물로 생각했던 경영혁신이나 목표와 전략의 수립에 노를 적극 참여시켜 노측의 아이디어와 지혜를 수용하고 노로서의 역할이 무엇인지를 스스로 깨닫도록 해야한다.
한편 노측은 기업의 경영혁신이나 전략실천을 적극 지원하고 노측의 역할을 스스로 이행해 나감과 동시에 사측이 이러한 전략을 일관성있게 추진하는지를 감기하여 정책의 일관성을 유지하도록 해야한다. 이와같이 노와 사가 서로 견제와 균형을 정책적인 차원에서 유지할 때 경영의 일관성은 유지되고 기업의 행동을 예측할 수 있어 서로의 힘이 기업의 목표달성을 위한 방향으로 모일 수 있다. 이때 노사간의 불신이 극복되고 신뢰를 바탕으로 한 진정한 협력적 노사관계가 새로운 노사관계 패러다임으로 형성될 수 있을 것이다.
새로운 패러다임으로 노사가 상대방에 대한 이미지를 개선하기 위해 우리나라 기업은 노사공동으로 다음과 같은 노력을 적극 기울이는 것이 필요하다.

<의식적측면>
첫째, 기업의 비전과 이념을 노사공통의 가치관으로 설정.
=>근로자들이 주인의식을 갖고 회사업무에 충성을 다하도록 하기 위해서는 그들이 주인이라는 느낌이 들도록 비전제시를 통한 희망부여와 의욕제고 그리고 이념제시와 이의 일관성 있는 추진을 통한 신뢰 확보가 필요하다. 특히 인간존중의 경영이념을 존중하고 이를 실천하려는 자세가 무엇보다 중요하다.

참고자료

· 없음