cemex q&a

목차

1. Cemex가 글로벌화로부터 얻은 이점은? 즉, 글로벌 확장이 어떻게 시멘트 산업처럼 지역특성이 강한 산업에서 부가가치를 창출하였는가?
2. Cemex는 어떻게 선두 글로벌 시멘트 업체보다 좋은 성과를 내고 있는가, 시멘트 산업의 또 다른 경쟁업체인 holderbank와의 비교분석에 초점을 맞추어보아라.
3. 왜 M&A가 CEMEX GLOBAL EXPANSION의 주요수단이었다고 생각하는가, CEMEX GLOBAL M&A프로세스의 주 특징은?
4. Cemex가 진입한 해외시장의 순서를 어떻게 설명할 수 있는가, 또 최근에 진출한 시장들은 그 전에 진출한 시장과 어떤 점이 다른가.
5. Cemex의 향후 글로벌 전략과 관련해 제안하고 싶은 사항은 무엇인가, 특히 향후 Cemex의 확장전략은 어떤 국가에 초점을 맞추어야 할까.

본문내용

1. Cemex가 글로벌화로부터 얻은 이점은? 즉, 글로벌 확장이 어떻게 시멘트 산업처럼 지역특성이 강한 산업에서 부가가치를 창출하였는가?
-> 시멘트산업은 토목, 건축의 핵심 재료로써 주된 거래처가 건설부문인 관계로 건설경기에 민감하고 건설정책에도 영향을 많이 받는다. 또한 강수량이 많은 기간이나 동절기에는 그 수요가 매우 줄어들기 때문에 계절성 또한 큰 산업이라 할 수 있다. 하지만 글로벌화는 한정된 내수시장의 시멘트 수요를 전세계 시장으로 확장시켜 주었고, 전세계적인 생산 및 판매거점을 확보하여 위에서 언급한 리스크를 분산시키고 규모의 경제에 의한 비교우위를 확보, 지속적이고 안정적인 수익창출이 가능하게끔 만들었다. 또한 초기 글로벌 확장의 경험은 이후 멕시코 경제위기 때마다 Cemex사가 과감한 의사결정 및 해외진출을 통해 오히려 수익을 창출하게 된 노하우를 제공하였다. 이러한 글로벌화는 Cemex 자회사 간의 네트워크 및 프로세스 측면에도 영향을 주어 어느 나라에서나 동일한 프로세스 및 업무시스템이 적용될 수 있게 하였다.

2. Cemex는 어떻게 선두 글로벌 시멘트 업체보다 좋은 성과를 내고 있는가, 시멘트 산업의 또 다른 경쟁업체인 holderbank와의 비교분석에 초점을 맞추어보아라.

참고자료

· 없음