CEMEX의 글로벌화 전략

최초 등록일
2010.06.12
최종 저작일
2010.04
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세계 2등 시멘트 기업인 멕시코의 CEMEX가 추진한 글로벌화 전략에 대한 PPT 입니다.
시멘트 산업 고유의 특징과 한계,
글로벌화 방법으로 Acquisition을 선택한 이유에 대한 분석,
성과 및 향후 조화를 위한 방안 등을 6가지 Question을 통하여 분석하였습니다.

목차

1. 시멘트 산업은 글로벌화가 얼마나 중요한 산업인가?
글로벌화의 주요 장애 요인은 무엇인가?
2. 시멘트 산업의 구조적 특징에 관해 의미하는 바는?
3. 경쟁업체인 Holderbank와 비교한 성과를 분석
4. 왜 Acquisition이 International Expansion의 주요 수단이었다고 생각하는가?
5. CEMEX의 Geographic Diversification 범위에 대한 견해는?
지나치게 많은 국가에 진출하여 위험증대를 초래한다는 견해에 대해
6. CEMEX의 Global Standardization과 Local Flexibility를 어떻게 조화해 나갈 것인
가에 대한 견해

본문내용

Q5. CEMEX의 geographic diversification 범위에 대한 여러분의 견해는?
지나치게 많은 국가에 진출하여 위험증대를 초래한다는 견해에 대해 어떻게 생각하는가?
사업에 IT기술
PMI를 통한 충분한 의견교환
기업원칙의 통합과 지역문화와의 융화
지속적인 진보를 위해 노력
표준화된 관리 시스템의 적용

Q6. CEMEX의 global standardization과 local flexibility를 어떻게 조화해 나갈 것인가에 대한 여러분의 견해는?
표준화된 관리 시스템, PMI PROCESS
지역별 특수성 인정
->
기본 원칙과 핵심 프로세스의 유지
법적, 문화적, 경제적 차이의 고려

참고 자료

없음

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