아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
2. 아담스 스테이시의 공정성이론
3. 임금관리 중 하나인 연봉제의 개념
4. 연봉제의 목적 및 특징
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제의 장단점
7. 연봉제와 공정성이론과의 관계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
임금을 통해 종업원들에게 적절한 보상을 제공하고 성과창출의지를 자극하여 그 결과로 기업의 목적을 달성하기 위해서는 임금의 공정성이 무엇보다도 중요하다. 다른 동종 경쟁기업과의 비교에서도 경쟁력을 가지고 있어야 하며, 기업 내 다른 종업원과의 비교에서도 공정하여야 임금의 공정성이 확보될 수 있다. 한편 임금관리 중 하나인 연봉제의 도입은 성과주의에 기초한 방향으로 기업문화가 바뀐다는 것이고 평가제도를 포함한 기업의 인사관리의 전체 시스템이 개선되어야 한다는 것을 의미한다. 따라서 내적공정성은 종업원 개인 간 배분을 중심으로 임금총액을 기업 내 종업원들에게 어떻게 배분하여야 종업원은 공정하다고 느끼고 그 결과로 보다 높은 수준의 공헌을 함으로써 기업의 목적달성에 기여하게 하느냐 하는 본질적 문제가 있다. 이에 본 장에서는 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 주요과제
임금관리는 일반적으로 3가지 측면, 즉 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 이루어지도록 하는 것을 그 내용으로 하고 있다. 임금관리의 3대 지주를 형성한다고 볼 수 있는 임금수준, 임금체계, 임금형태의 상호관계의 중요성을 살펴보면 첫째로 임금속득자인 근로자에게 있어 적정수준의 임금확보는 근로자들이 임금문제에 대하여 갖고 있는 가장 큰 관심사이며, 임금수준이 물가와 연관된 실질생활임금으로서 불충분한 경우 임금불만에 대한 저항이 커질 수 있다. 따라서 실질임금수준과 기대임금수준과의 괴리가 클수록 임금수준에 대한 반응은 더욱 적극적으로 나타난다. 임금분규가 임금의 적정수준에 대한 불만의 결과로 나타나고 있으며, 대부분이 저임금 지대에서 일어나고 있다는 것을 경험적 사실을 통해서도 알 수가 있다. 임금수준은 근로자의 생활의 질을 결정하게 되고, 다양한 욕구충족에 영향을 미치게 된다는 점에서 그 중요성을 갖는다.
둘째로 임금수준이 어느 정도 적정수준을 넘어선 단계에 올라서면 근로자들은 자신이 노력한 대가를 타인의 대가와 상대적으로 비교하여 대가의 공정성을 판단한다.

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참고자료

· 김식현(1999), 인사관리론, 무역경영사
· 조국행(2007), 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성, 한국학술정보
· 임정숙(2008), 공정성 및 조직시민 행동, 한국학술정보
· 박우성,유규창,박종희(2000), 연봉제, 한국노동연구원
· 신순영(2005),연봉제의 제도적 특성과 운영방식이 종업원의 직무태도에 미치는 영향, 서울산업대