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[전략경영] 여러기업들의 시너지효과

전략경영론시간에 제출한 레포트입니다. 몇개기업을 선정해서 기업들간의 시너지 효과를 다룬것입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2003.05.07 최종저작일 2003.05
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[전략경영] 여러기업들의 시너지효과
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    소개

    전략경영론시간에 제출한 레포트입니다.
    몇개기업을 선정해서 기업들간의 시너지 효과를 다룬것입니다.

    목차

    SK
    IBM
    의류업체 지오다노
    삼성
    혼다

    각각의 시너지 효과
    SK Telecom과 IBM간 시너지효과
    제일모직과 지오다노
    삼성과 혼다

    본문내용

    ■각각의 시너지 효과

    SK Telecom과 IBM간 시너지효과

    극대화 원인: SK Telecom이란 전화,통신 산업에 IBM 이란 IT기술서비스를 도입함으로써 한층 더 업그레이드된 서비스를 제공할 수 있다는 장점이 있다.

    극대화 방법: SK Telecom에 IBM기술 도입한다.

    1> E-commerce service (온라인 상거래) ; 현재 진행중인 서비스로 현금서비스를 원하는 고객층이 많아짐에 따라 SK에서 시행하고 있다. IBM의 경우 IT기술에 있어서는 SK보다 전자부문에 있어서 높은 기술력을 보유하고 있음으로 이 부분에서 보완을 해주어 Synergy 효과를 발휘할 수 있으리라고 본다. 또한 E-commerce 제도를 현금대출의 개념으로만 활용하지 말고, 현금카드와 같은 개념으로 인식시켜 소비자가 SK나 IBM 제품 구매할 시 할인혜택 등의 서비스를 제공할 수 있다.

    참고자료

    · 없음
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