아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

목차

1. 서 론

2. 공정성 이론
1) 이론적 배경
2) 공정성의 의미

3. 연봉제 장점
1) 개별평가에 의한 성과급
2) 동기유발과 업무목표 달성
3) 우수한 인재의 확보
4) 책임경영 및 경영감각 배양
5) 임금관리 용이
6) 노사일체감 형성

4. 연봉제 단점
1) 평가의 신뢰성 부족
2) 팀워크의 분산과 과다한 경쟁심
3) 단기실적에 치중
4) 연봉 증감의 충격
5) 연봉 비밀보장성의 한계

5. 결 론

본문내용

1. 서 론
연봉제라 함은 개개인의 업무능력, 실적 및 공헌도에 의하여 연간 임금액을 결정하는 실적 중시의 임금지급 형태이다. 즉 순수한 의미의 연봉제란 고용자와 고용인 간에 1년 단위로 전년도 실적을 평가해 연봉을 인상하거나 삭감하는 제도를 의미한다.
양병무(1998)는 “연봉제란 개별 종업원의 능력, 실적, 및 공헌도를 평가하여 계약에 의하여 연간 임금액이 결정되는 능력 중시형 임금지급체계”라고 정의하고 있다. 박경규(1999)는 “연봉제란 엄격히 말하면 일급, 주급, 월급, 연봉으로 되는 임금지급형태를 말하며, 기업이 종업원의 임금을 1년 단위로 사전에 결정하고 종업원에게 1년치에 대한 임금을 보장해 주는 제도”라고 정의하였다. 박우성 등(2000)은 연봉제를 전년도 성과를 기초한 개별 종업원 임금인상률의 차등화라는 관점에서 정의하는 것이 연봉제가 기초하고 있거나 추구하고 있는 핵심을 그대로 담을 수 있다고 말하고 있다.

<중 략>

1) 평가의 신뢰성 부족
연봉제 이전의 인사고과는 임금에 거의 반영이 되지 않고 승진 승격에만 주로 반영되었다. 또한 인사고과의 결과가 본인에게 투명하게 공개되지 않았다.
그러나 연봉제에서 개인이 받는 연봉총액의 결정은 평가에 의해 이루어지므로 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 과제이며, 평가가 연봉제의 성공적 운영을 결정짓는 가장 핵심적인 요소이다. 평가의 공정성 및 객관성이 문제될 경우 근로자의 근로의욕을 오히려 떨어뜨리고 연봉의 신뢰성에 불신을 갖게 될 수 있다. 따라서 근로자들 간의 불협화음이 증폭되어 근로의욕을 저하시키는 결과를 가져올 수 있다.

참고자료

· 없음