콜린파월 리더쉽 요약

목차

제 1 부 선동가 파월
◎사람을 분노시킬 때를 알라
◎아이디어 충돌을 조장하라
◎자아의 함정에 빠지지 말라
◎최고의 혼란유도가가 되어라
◎프로에게 도전하는 것을 두려워하지 말라

제 2 부 전략가 파월
◎임무를 완벽히 수행하라
◎계획보다 사람이 우선이다
◎세부사항을 철저히 파악하라
◎현 상황에서 최고의 전략을 찾아라
◎인재를 가리는 파월의 기준
◎현장 직원들을 진정으로 신뢰하라

제3부 낙천가 파월
◎파월방식:110%효과를 창출하는 리더쉽
◎낙천주의라는 활력소를 잃지말라
◎재미있게 일하고 즐겁게 놀아라
◎고독을 사랑하라

본문내용

오늘날, 세계는 이해하기 조차 힘든 방식으로 변화를 거듭하고 있습니다. 이런 상황 속에서도 한 가지 분명한 것은 ,공공기업이든 사기업 분야든 할 것 없이 조직의 발전을 위해 강하고, 영향력 있는 리더를 필요로 한다는 것입니다. 또한 자신이 나아갈 방향을 스스로 설정하고, 실천하는 것은 또한 (자기)경영임을 생각할 때, 리더는 어떤 특정한 인물이 아니라 현대를 살아가고 있는 바로 나 자신임을 알 수 있습니다.
따라서 저는 “콜린 파월 리더쉽”이란 책을 통해 조직 내에서 뿐만 아니라 개인적인 면에서의 파월의 리더쉽도 살펴보았습니다. 주로 책 속의 Chapter를 중심으로 살펴보면서, 寸鐵殺人의 파월의 어록들도 함께 알아보았습니다.

제 1 부 선동가 파월
◎ 사람을 분노시킬 때를 알라.-“훌륭한 리더는 사람을 화나게 만들 줄 안다.”
훌륭한 리더는 전통적인 지혜에 도전한다. 그는 끊임없이 부하들을 새로운 질문으로 자극하고 실험적인 시도를 권장하며 주도적인 혁신을 요구한다. 그리고 그 과정에서 사람들을 화나게 만들 수 있다.
사람들을 화나게 하는 것은 현실에 도전하는 필연적인 결과로 피할 수 없는 것이다.

참고자료

· 없음