[인적자본론] 핵심인력 육성방안 및 과제

목차

Ⅰ.서론 - 핵심인력(Top talent)의 정의 및 등장 배경, 자격

Ⅱ. 본론
1. 우리나라의 인적자원시스템의 문제점
2. 핵심인력 육성방안
3. 외국의 핵심인력 관리 사례
4. 우리나라 중소기업의 인적자원관리 사례

Ⅲ. 결론 - 우리나라의 핵심인력 육성을 위한 과제

본문내용

Ⅰ. 서론 - 핵심인력(Top talent)의 정의 및 등장 배경, 자격

1. 정의 - 해당 인력의 존재 자체가 기업의 핵심역량이 되는 인재로서 외부유출시 기업이 치명적
손실을 입을 가능성이 높은 천재급·수재급 인재

2. 등장배경 - 인적자원의 중요성 증가
1. 국가 및 기업의 핵심 경쟁원천의 변화
ⓛ 물적자원 ⇒ 인적자원(지식의 생산 및 활용주체)
② 지식·정보 위주의 신산업 구도에 부합하는 고급 인적자원을 개발하지 않으면 국가와 기업
모두 존립에 위협받는 다는 위기의식 확산
2. 핵심인력 확보를 위한 글로벌 경쟁 심화
- 국제자본의 이동 못지 않게 고급 인적자원(gold collar)의 이동이 국가경제에 심각한 영향을 미침
3. 자격 - 전문능력, 변화주도력, 도덕성, 인간미
ⓛ 인재경영 = 해외 우수인력 확보 → 미국 내 한국계 석·박사급 인력과 MBA 등 ⇒ 대기업의 인식
② 해외파 인력 ≠ 핵심인력 → 기업의 특성이나 회사의 경영철학에 따라 핵심인력의 자격은 달라짐.

참고자료

· ·연구보고서 - 국가경쟁력의 현실과 정책방안, 2002. 4월, p.60 - p.67
· ·CEO Information(제295호) - 기업 핵심인력의 유출과 대책, 2001. 5. 9, 삼성경제연구소
· ·CEO Information(제300호) - 인적자원 개발을 위한 긴급과제, 2001. 6.13, 삼성경제연구소
· ·CEO Information(제353호) - 핵심인재 확보·양성 전략, 2002. 6. 19, 삼성경제연구소
· ·디지털시대의 핵심인력(N-Worker) 요건과 육성 방안, 2000. 10월, 현대경제연구원
· ·인적자원관리에 눈뜬 중소기업, 경영성과도 높아, 2002.11. 1, 중소기업청 보도자료
· ·중소기업 인적자원관리 우수사례집, www.smba.go.kr/mp → 정보센터 → 자료실