[지식경영] 정보기술과 지식경영(KM)

소개

* 경영대학원에서 MIS(경영정보시스템)을 전공하는 원생입니다.
제 세부전공이 지식경영(KMS)인데,과제발표를 위해서 체계적으로 정리한 아주 공이 많이 들어간 자료입니다.

전체분량이 36페이지나 되는데, 그 안에 복잡한 시스템구성 그림이 무려 15개나 들어있어서 시간이 많이 들어갔습니다.

사례연구로 Arthur Andersen사와 Hewlett Packard를 정해서 각각 5장/2자에 걸쳐서 정밀분석하여서 좋은 평을 받았습니다.

지식경영에 관한 자료를 원하시는 분들에게는 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

1. 정보기술의 새로운 역할
1.1 정보기술에 대한 새로운 시각
1.2 한비자의 治의 원칙
1.3 정보기술과 경영전략과의 관계

2. 미래의 조직
2.1 지식경영의 개념
2.2.지식경영이 필요한 이유
2.3 지식이란
2.4 자료, 정보, 지식의 개념
2.5 지식의 종류(암묵지)
2.6 지식의 종류(형식지)
2.7 지식 관리와 정보 관리의 차이
2.8 지식자산으로서의 지식의 특성(Stewart)
2.9 조직지식의 분류
2.10 미국 주요기업의 자산과 시장가치
2.11 지적자본

3.정보기술과 지식경영
3.1지식경영이란?
3.2경영학에서의 지식경영연구 분야
3.3학습조직의 개념
3.4지식경영 프로세스
3.5지식변환의 4가지 창
3.6지식경영 Framework (1)
3.7지식경영 Framework (2)
3.8지식경영 기술 구조 (OVUM Model)
3.9지식관리시스템 개념도
3.10지식관리 시스템(KMS)
3.11KMS 구축 방법론
3.12KM 프로젝트의 분류 (Davenport et al. 1998)

(적용사례)Arthur Andersen - 5장
(적용사례)Hewlett Packard - 2장

(참고)성공적 지식경영을 위한 7가지 제언

본문내용

정보기술에 대한 새로운 시각

종래의 시각 : 소극적, 기능적, 비용개념
- 기본적인 업무처리의 자동화, 단순 자료처리

새로운 시각 : 적극적, 전략적, 수익개념
- 급변하는 환경(기회와 위협)에 효과적으로 대응
기존의 경쟁틀도 변화
→ 경쟁우위를 획득하고 유지하는 주요 수단

한비자의 治의 원칙

1. 法 (system)
2. 術 (execution)
3. 勢 (authority)
 
시스템은 각종 제도, 업무처리 절차 및 정보시스템을 포함
MIS를 통한 접근법은 기본적으로 法家

참고자료

· 없음