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할인점의 기본원리

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최초등록일 2003.03.15 최종저작일 2003.03
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할인점의 기본원리
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    목차

    공통 직무 과제
    할인점의 기본원리
    주 내용
    Low cost operation
    Chain operation
    SCM ( Supply chain Management)
    CRM ( Customer Relationship Management)
    분석 CRM의 필요성
    통합된 지식기반 필요
    CRM 투자수익
    더욱 성공적인 CRM

    본문내용

    공통 직무 과제
    할인점의 기본원리

    할인점이란 점포운영에 소요되는 제반비용을 절감하고 그만큼 소비자들에게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 점포형 소매상중 한가지 유형에 속한다.
    많은 점포형 소매상을 꼽을 수 있는데 그 중 재래시장, 백화점, 슈퍼마켓, 편이점,
    전문 할인점이 현재 대표적인 점포형 소매상으로 볼 수 있다.
    할인점의 특징은 대량구매, 대량진열, 저마진 고회전, 셀프서비스, 최저투자등
    생산-유통-판매 구조를 합리화시켜 저가로 판매한다는 점이다.
    할인점은 미국의 1948년 개점한 콜벳(Korvette)이 시초이다. 50년대에 할인점 업계에 많은 붐이 일었으나 60년대 경쟁에 지금은 월마트, K마트, 등이 존재하지만
    지금에 K마트도 사실상 도산에 가까운 실정이다.
    이렇게 할인점에 흥망에 열쇠가 되고 성공을 이룩할 수 있었던 할인점의 생존전략을 알아 둘 필요성이 있다.

    ⓐ 메이커에 대한 구매협상력 강화를 통해 원가를 절감한다.
    ⓑ 가격경쟁력이 있는 중품질의 제품제공
    ⓒ 상품회전율이 높은 생활용품 품목 집중 취급
    ⓓ 제로베이스 경영

    참고자료

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