배움 인적자원관리 과제 A (비정규직 인력을 어떻게 관리하면...)

소개

100점 만점에 90점 받은 과제입니다.
과제하시는데 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1) 인식의 변화
2) 개발
3) 소속감
4) 전환의 기회

본문내용

요즘 사회는 인적자원의 중요성은 나날이 강조되고 있다. 기업에 좋은 사업적 계획이 있고, 넉넉한 재정이 있다고 발전 하는 것은 아니다. 이러한 기업의 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 인재가 필요한 것이다. 그렇기 때문에 요즘 CEO는 인재의 중요성을 강조하며, 사내 인재개발 프로그램을 만들어 많은 프로그램들을 진행하고 있다. 사내 인터넷 강의를 통하여, 또는 세미나, 워크숍, 문화환경 조성을 통하여 인력개발에 힘쓰고 있다.
하지만, 이러한 개발에 모든 인력들이 참여 할 수 있는 것은 아니다. 기업마다 다르겠지만, 일부 기업에서는 정규직에게는 이러한 인력개발의 시스템이 적용되는 반면, 비정규직은 비용적인 측면 등 여러 가지 이유로 제외되는 기업들을 볼 수 있다.
우리나라의 고용시장의 비정규직 노동자들은 점차 늘어가고 있다. 비정규직 노동자에는 계약직
뿐만 아니라 일용직, 피견직 등의 간접고용 형태를 띤 근로자들이 늘어나고 있다. 그러나 늘어나는 비정규직 근로자의 숫자에 비해 기업의 근무환경은 별다른 변화가 없다.
분명 국가에서도 비정규직을 보호하는 보호법을 재정하고 비정규직에게 안정적인 환경을 지원하려 노력하고 있다. 하지만, 실질적으로 이루어지지 않을뿐더러 비정규직을 보호하기에는 매우 아쉬운 법들이 많은 현실을 볼 수 있다.
나 또한 비정규직으로 현재 두번째 회사에서 계약직으로 일을 하고 있다. 나는 비정규직이 회사에도 이득이고 비정규직에게도 이득이 될 수 있다고 생각한다. 하지만, 이러한 장점은 현재 대한민국의 많은 기업들이 활용하고 있는 인재관리에서는 빛을 발하기 쉽지 않다고 본다. 교재에 보면 비정규직에 대하여 장점과 단점이 나오고 있다.

참고자료

· 강의교안 4차시 HR계획과 인력구조의 비정규직 고용의 장점과 단점
· 네이버 TV 프로그램 정보 직장의 신 줄거리 인용