A+ 인적자원관리 과제 <비정규직 인력에 대한 관리방안>

소개글

A+받은 경영학개론 과제입니다.
비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직 근로자란?
2. 비정규직 인력 활용의 장점과 단점
(1) 장점
(2) 단점
3. 비정규직 인력 활용의 문제점
4. 비정규직 인력 관리방안 제시
(1) 직원교육활동 및 공정한 보상체계
(2) 고용불안 감소에 대한 노력
(3) 동일한 복지조건 적용 및 차별금지

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1997년 IMF 외환위기 이후 노동시장의 경직된 고용구조를 완화하기 위하여 1998년 이후부터 본 격적으로 다양한 형태의 비정규직 근로자의 고용이 급격하게 증가하였다. 비정규직 근로자가 늘 어나게 된 이유는 고용구조의 유연화 때문이기도 하지만, 정규직과 비교했을 때 임금, 복지, 훈련 비 절감 등 여러가지의 장점이 있기 때문에 현재도 꾸준히 늘어나고 있는 추세이다. 하지만 이러 한 점은 정규직과 비정규직 사이의 차별을 넘어서 계층화, 삶의 격차 심화 등의 심각한 사회적 문제로 나타나고 있다. 따라서 비정규직에 관한 문제는 한국 노동사회에서 조속히 해결되어야 할 과제 중 하나라고 생각된다. 본 글에서는 비정규직 인력 관리방안에 대해 생각해보고, 어떻게 하 면 이러한 문제를 해결할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 비정규직 근로자란?
비정규직 근로자란 정규직 근로자와는 달리 근로 방식이나 근로 시간, 고용의 지속성 등에서 보 장을 받지 못하는 고용 형태의 근로자를 말한다. 일반적으로 쓰이는 계약직, 임시직, 일용직, 파견 직, 용역직, 프리랜서 등이 있으며 골프장 캐디나 보험설계사 등 특수고용직도 포함되는 개념이 다. 통계청이 2021년 8월에 실시한 '경제활동인구조사 부가조사'에서 비정규직은 904만명, 정규직 은 1,196만명으로 조사되었다. 비정규직이 임금노동자의 43%로 매우 높은 비율을 차지하고 있다.

2. 비정규직 인력 활용의 장점과 단점
(1) 장점
인력 수급과 활용에 대해 유연성을 가질 수 있다. 그리고 훈련이나 오리엔테이션 비용 감소와 임 금, 복리후생 등의 각종 비용절감을 통해 기업의 성과가 향상되는 효과가 있다. 또한 정규직 인력 의 고용안정을 기여할 수 있다는 장점이 있다.

참고 자료

배움평생교육원 인적자원관리 교안 p33~p36
『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』, 김유선, 서울: 한국노동사회연구소(KLSI), 연구자료: 통계, 2021발행
『비정규직근로자 고용의 문제점과 개선방안에 관한 연구』, 『부산: 동아대학교 경영대학원』, 배성진, 동아대학교 경영대학원 인사조직 석사학위논문, 2004.08
네이버 지식백과 검색, “비정규직 근로자”,
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1820592&cid=46634&categoryId=46634, 2022-07-21
<그림1> 출처: 『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』 중 p1
<그림2> 출처: 배움평생교육원 인적자원관리 교안 중 p35
<그림3> 출처: 『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』 중 p16
<그림4> 출처: 『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』 중 p14
<그림5> 출처: 『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』 중 p23
<그림6> 출처: 『비정규직 규모와 실태: 통계청, '경제활동인구조사 부가조사'(2021.8)결과』 중 p26