행정조직론 중간고사

목차

1. 조직의 목표
2. 기계적 구조와 유기적 구조
3. 조직의 원리(조직구조 설계의 원리)
4. 조직 구조의 형태

본문내용

* 조직의 목표
Ⅰ. 조직목표의 의의 및 기능과 특성
1. 조직목표의 의의
조직이란 일정한 목표를 달성하기 위해 인위적으로 구성된 사회체제이며, 조직목표는 대체로 그 조직이 달성하려는 미래의 바람직한 상태, 조건이나 산물이라 정의할 수 있다. 조직목표는 환경과 상호작용하여 설정되므로 고정적이지 않다.
2. 조직목표의 기능
첫째, 조직은 조직의 목표가 인도하는 방향으로 활동을 하므로 조직의 사고와 행동에 영향을 준다. 따라서 조직의 목표는 조직활동에 안내자의 역할을 한다고 볼 수 있다.
둘째, 조직의 목표는 조직 자체나 조직활동의 정당성을 제공하는 기초가 된다. 따라서 조직은 탄생하면서부터 조직의 목표를 제시하고 조직환경의 변화가 있을 때 조직목표의 변동을 통해서 정당성을 추인받는다.
셋째, 효과성이란 비용 대비 산출을 강조하는 능률성과는 달리 조직의 목표달성도인 산출을 강조하는 지표로서, 조직활동의 성공과 실패의 일차적인 판단 기준은 효과성이다.

<중 략>

5. 네트워크 구조(핵심역량 구조)
네트워크 구조는 전통적 조직의 경계를 추월해 수평적 조정과 협력의 개념을 확장한 구조다. 이 구조는 환경 변화에 유기적으로 대응할 수 있는 기동성을 갖춘 반면 완벽하지 못한 통제와 조직원의 충성심 확보에는 약점을 보인다.
6. 수평 구조(프로젝트 조직)
수평 구조는 팀제나 프로젝트 조직과 같이, 업무 과정을 중심으로 조직을 설계해 조직 내의 수직적 계층이 감소된 조직을 말한다. 이러한 수평조직은 조직의 구조를 부서간 기능이 아니라 업무 흐름 또는 업무 과정을 중심으로 설계하며, 조직의 수직적 계층을 줄여 키작은 조직으로 만들고, 경영진의 과업을 하위 계층으로 위양한 조직이다.

Ⅱ. 기타 구조유형 분류
1. 농촌사회와 도시사회
퇴니스는 농촌사회의 동질성과 공동체 조직의 성질, 도시사회의 이질성과 기능제 조직의 성질을 기준으로 분류하였다.

참고자료

· 없음