대구경북 중소기업의 글로벌 자금관리 전략 수립(대구텍 대한 사례연구)

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 선정이유

Ⅱ. 본론
1. 대구텍 기업현황 및 환경
1) 기업소개
2) 재무제표
3) 외부환경
(1) 환율
(2) 국제유가
(3) 공구산업 현황
2. 글로벌 재무전략에 대한 이론 및 실제
1) 통화스왑 - 통화스왑, 금리스왑
2) 옵션거래 - 풋옵션, 콜옵션

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

세계가 하나로 통합되는 글로벌화는 여러 방면에서 나타나고 있다. 이러한 글로벌화는 기업 경영에서도 나타나고 있는데 제품의 생산과 소비뿐만 아니라 재무 측면에 있어서도 나타나고 있다.
최근의 글로벌 금융위기에서 볼 수 있는 것처럼 특정 국가의 금융위기가 더 이상 그 국가만의 문제가 아니라 전 세계적인 문제가 되고 있다. 충분한 자금력을 가진 대기업의 경우 금융위기를 헤쳐 나갈 수 있는 충분한 역량을 가지고 있다고 생각되지만 자금력이 상대적으로 약한 중소기업은 금융위기 속에서 재무전략을 잘 세워서 타격을 받지 않도록 해야 할 것이다.
환율과 금리의 변화, 원자재가격 상승은 기업경영에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고 이러한 상황에서 기업은 어떤 자금 관리전략을 수립하고 대처하여 어려움을 극복하는지 알아보고자 한다.

2. 선정이유

대구텍은 절삭공구, 산업제품, 텅스텐 파우더의 생산업체이다. 소비자가 직접 사용하는 제품을 생산하는 기업이 아니기 때문에 많은 사람들에게 친숙한 기업은 아니지만 투자의 귀재, 워렌 버핏이 투자한 유일한 한국기업이라는 뉴스는 많은 사람들이 들어보았을 것으로 생각된다.
대구텍의 모든 지분을 소유하고 있는 IMC그룹은 세계에서 두 번째로 큰 금속절삭가공 제조사 그룹으로, 14개의 주력 회원사와 100여개의 지사를 보유한 그룹이다. 워렌 버핏의 투자회사인 버크셔 해서웨이가 지난 2006년 IMC그룹의 지분 80%를 인수하였다.
연매출 5000억원 이상인 대구텍은 내수시장이 35%를 차지하고 수출이 65%를 차지하는 명실상부한 글로벌 기업이라고 할 수 있다. 전 세계 26개 지사와 인도와 중국에 해외공장을 가지고 있으며 세계 절삭공구 시장에서 30%의 점유율을 차지하여 스웨덴 샌드빅(Sandvik)에 이어 시장점유율 2위이다.
다른 많은 기업들은 원자재 가격의 상승, 글로벌 금융위기에 따른 경영상의 어려움을 겪고 있는데 대구텍은 제2공장을 신축하고 생산을 늘리며 앞선 기술과 서비스로 고객에게 다가가고 있다.
글로벌 금융위기 속에서도 어떠한 전략으로 대구텍은 꾸준한 성장을 이어올 수 있었는지 궁금하여 알아보기 위하여 선정하게 되었다.

참고자료

· http://cn.moneta.co.kr/Service/paxnet/ShellView.asp ArticleID=2012040217495005486
· http://www.mt.co.kr/view/mtview.php type=1no=2011021714535313061outlink=1
· http://biz.chosun.com/site/data/htmldir/2012/04/02/2012040202320.html
· http://jungsan.cn/neowiz/board/view.php boardno=37code=1page=1searchsubject=Ysearchcontent=Ysearchname=Nsearchkeyword=searchheadword=allPHPSESSID=858404e8efaec3ebe0adfbb9add8f090
· ftp://www.metalnet.co.kr/Report/SpecialReport2008/Tools2008/%C8%B9%C6%AF.txt
· http://fx.keb.co.kr/FER1101C.web q=AC10021C189E00C32E6737EF62C78D476A78D34D378611;ncCF5Sh4XopgFA7aPgT5FOtyrXUpYaA41%2BZ6B15tEFztQi6R/b3dEO0wvu17l9kN;K3d/mg%2BpPaskk3aSIOkddqvD7MU%3D