한국기업 해외직접투자(해외진출) 형태, 한국기업 해외직접투자(해외진출) 현황,중국진출, 한국기업 해외직접투자(해외진출) 북미진출, 한국기업 해외직접투자(해외진출) 유럽진출 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 형태
1. 기업특유의 이점
2. 장소특유의 이점
3. 내부화 이익
4. 지구적 전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 가타 전략적 동기

Ⅲ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 기존연구

Ⅳ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 현황

Ⅴ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 중국진출
1. 하문진웅기업 유한공사(중국)
2. LG심양전자 유한공사(중국)
3. 쌍태전자유한공사-태일정밀의 중국법인(중국)

Ⅵ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 북미진출

Ⅶ. 한국기업 해외직접투자(해외진출)의 유럽진출

Ⅷ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기술전쟁이라고 까지 일컬어지는 현대의 국제적 기술보호주의 추세 하에서 기술의 확보는 국제시장에서 각국의 경쟁우위를 결정한다. 따라서 기초 내지 첨단기술의 확보는 국제경쟁에서 각국의 중요한 전략적 우위의 원천이 되고 있다. 특히 기업간에 신제품을 먼저 출하하여 시장을 선점하기 위한 시간경쟁이 가속화되면서 선진기업들은 자신이 보유한 핵심기술을 국제시장에서의 경쟁수단으로 활용하게 되었다.
이러한 상황에서 한국과 같은 후발 개도국의 기업들은 필요 핵심기술의 조달이 매우 어렵게 되었다. 특히 자체적인 기술개발 능력이 아직 취약한 한국기업 입장에서는 상대방에게 대가로 제공할 보완적 기술을 보유하고 있지 못하기 때문에 교차라이센싱(cross-licensing) 계약과 같은 선진기업과의 전략적 제휴를 통한 기술도입마저도 매우 어려운 실정이다.
이러한 여건 하에서 한국이 필요 핵심기술을 조달하고 또한 자체 기술개발 능력을 축적할 수 있도록 외국인투자기업을 통한 기술도입 정책을 수립함은 매우 중요한 정책적 과제라고 하겠다. 따라서 외국인자회사가 투자모기업으로부터 기술도입을 하도록 촉진시키는 영향요인을 파악한 결과는 향후 한국의 외국인투자 정책 및 외국인투자기업을 통한 첨단기술 도입 정책의 수립을 위한 정책자료로서 활용될 수 있을 것이다. 요약과 정책적 시사점을 제시하면 다음과 같다.

<중 략>

기업네트워크 요인으로서 자회사 혁신능력과 자회사 전략요인으로 지역고객 지향성에서 본사와 자회사는 같은 다국적기업 네트워크의 구성원으로서 서로의 관계는 상호작용이 존재한다.
특정 자회사는 혁신활동의 수행에 있어 자신의 전문화된 자원을 통한 독자적인 혁신전략의 수행뿐 아니라 본사의 기술능력과 이에 대한 이용을 통하여 지역에서의 혁신활동을 수행할 수도 있으며, 많은 다국적기업의 혁신에 대한 연구가 네트워크 조직으로서 다국적기업은 혁신활동의 수행에 효과적인 조직임을 지적하고 있는데, 이를 자회사의 수준에서 고려하면 본사와의 관계 및 자신의 자원을 통한 혁신의 선택의 문제라고 할 수 있다.

참고자료

· 김도형, 한국기업 해외직접투자의 입지결정요인, 고려대학교, 2008
· 방호열, 한국기업 해외직접투자의 특징과 관리전략, 부산대학교경영연구소, 1997
· 이효소, 한국기업의 해외직접투자 활성화 방안 연구, 호서대학교, 2010
· 원종근 외 1명, 한국기업 해외직접투자에 관한 기존연구의 음미와 평가, 한국외국어대학교, 1990
· 지남웅, 한국기업 해외직접투자의 이론적 해석, 한국외국어대학교, 1987
· 최순규 외 3명, 한국 다국적기업의 해외직접투자 위험관리, 한국국제경영관리연구소, 2010