[경영이념]경영이념의 의의, 롯데그룹의 경영이념, 동원그룹의 경영이념, LG화학의 경영이념, TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터)의 경영이념, 풀무원의 경영이념, 경영이념의 창작 사례 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영이념의 의의

Ⅲ. 롯데그룹의 경영이념
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학

Ⅳ. 동원그룹의 경영이념

Ⅴ. LG화학의 경영이념
1. 고객을 위한 가치창조
2. 인간존중의 경영

Ⅵ. TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터)의 경영이념

Ⅶ. 풀무원의 경영이념
1. 고객
2. 조직원
3. 사회
4. 환경

Ⅷ. 경영이념의 창작 사례

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

20년 전 기업환경과 지금의 기업환경은 전혀 다르다. 5,6년 전의 럭키금성그룹의 기업이념은 '인화단결'이었다 구씨와 허씨들이 합자해서 만든 기업이어서 두 성씨 임직원들이 서로 싸우지 말고 합심하여 열심히 노력해야 한다는 뜻으로 해석된다. 그러나 지금에 와서는 싸우지 않고 열심히 일만 한다고 기업이 잘되는 그런 세상은 아니다. 과거에 외국의 기술을 원용해서 값싸게 만들면 수출이 되는 그런 기업환경에서는 밤낮을 가리지 않고 열심히 일하기만 하면 되었다.
그러나 이제는 새로운 아이디어, 새로운 기술을 이용하여 새로운 제품을 만들지 않으면 국제경쟁력이 없어지게 되었다. 이제 선진국에서는 새로운 기술을 더 이상 우리에게 주지 않는다. 따라서 우리 스스로 제품을 개선하고 개발해야 되는 단계에 와 있다. 이러한 새로운 아이디어는 사람의 머리에서 나오고 이 아이디어를 고객이 인정해야만 사업이 되는 것이다. 여기에서 LG그룹은 기업이념을 '인화단결'에서 '고객을 위한 가치창조, 인간존중 '으로 바꾸었다.

기업은 왜 존재하는가? 기업은 사회에서 어떤 가치 있는 기능을 수행하고 있는가? 사회에 크게 기여하고 있는 기업은 그 사회에 존재할 정당성이 있는 것이다. 이렇게 기업의 정당성은 곧 그 기업의 철학이며 동시에 기업이념이 되기도 하다. 잘 정의된 기업이념은 기업의 내부인이나 외부인에게 알려져 기업의 특성, 기업의 이미지를 이루게 된다. 특히 기업이념은 기업 내부적으로는 모든 사원에게 공통의 방향, 공통의 달성의식. 공통의 목적을 향해 나가게 하는 역할을 하다. 그런데 기업이념을 너무 추상적이고 미화하려는 경향 즉, 미사여구로서 기업이념을 표현한 경우를 많이 볼 수 있다. '우리 기업은 값싼 가격으로 보다 많은 고객에게 가장 좋은 품질을 제공하는 제1기업이 된다' 이 기업이념은 명확한 목적의식이 없으며 기업의 목적을 제시하기보다는 성공한 기업의 결과를 나타낼 뿐이다.

참고자료

· 박기찬, 창업자의 생애와 경영이념, 한국경영사학회, 2007
· 손기원, 한국적 경영의 근원에 대한 종단 연구, 한국인사·조직학회, 2010
· 송기철, 한국에서의 경영이념에 관한 실증적 고찰, 고려대학교, 1974
· 이근희, 경영이념의 변천과 그 사상행동에 대한 고찰, 한국경제학회, 1977
· 조은환 외 1명, 경영이념에 기반한 일관성 있는 디자인전략 수립에 관한 연구, 한국상품학회, 2010
· 정경섭, 경영이념에 관한 연구, 경희대학교, 1992