[기업마케팅]기업마케팅의 의미, 기업마케팅의 요인, 기업마케팅의 경쟁환경, 기업마케팅의 등장배경, 기업마케팅의 MPR, 기업마케팅의 매니지리얼(경영자), 기업마케팅의 전략 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업마케팅의 의미

Ⅲ. 기업마케팅의 요인
1. 마케팅 조사와 정보 시스템
1) 마케팅 정보 시스템(The Marketing Information Systems)
2) 마케팅 조사과정(The Marketing Research Process)
2. 소비자 시장과 소비자 구매행동
1) 소비자행동에 영향을 미치는 주요 요인(Characteristics Affecting Consumer Behavior)
2)소비자 구매역할(Consumer Buying Roles)
3)구매의사결정의 행동유형(Types of Buying Decision Behavior)

Ⅳ. 기업마케팅의 경쟁환경

Ⅴ. 기업마케팅의 등장배경

Ⅵ. 기업마케팅의 MPR
1. 마케팅 PR의 정의와 범위
2. MPR 부각의 배경

Ⅶ. 기업마케팅의 매니지리얼(경영자)
1. 형성
2. 특징
1) 연구 대상의 변화
2) 기업 마케팅론의 변화
3) 종전의 판매 관리에서 마케팅 관리로
4) 관리 확대, 관리 주체 관리자 상승
5) 마케팅을 단순한 기술이 아닌 기업 전체의 지도 이념, 경영자의 이념으로 간주

Ⅷ. 기업마케팅의 전략
1. 서비스 중심의 마케팅
2. 커스터마이제이션의 시대
3. 세분화 기준의 변화

Ⅸ. 결론

본문내용

‘짝짝짝 짝짝, 대~한민국!’
바로 붉은 악마와 함께 한 SK텔레콤의 월드컵 붉은악마 캠페인이다. SK텔레콤은 국민의 관심사인 월드컵을 이용해 브랜드파워를 강화시킨 대표적인 기업 중 하나가 되었다. SK텔레콤이 월드컵의 공식후원사가 아니었다는 사실을 볼 때 이는 특이한 사례다.
이 회사가 활용한 전략은 빈곳을 찾아 이를 새로운 홍보대상 시장으로 개척하는 전략이었다. 즉, SK텔레콤은 본래의 월드컵경기가 아닌 또 하나의 새로운 행사를 찾아내고 이 행사를 주도했다.
이 새로운 행사를 공략하기 위한 수단으로 '국민의 마음'을 채택하고 경기이전과 시작, 한국의 준결승 탈락, 종합 정리의 4단계에 맞도록 전략을 설정했다.
경기이전에는 막연한 16강 기원, 경기시작 시에는 승리에 대한 간절한 바람, 준결승 탈락에 대해서는 실망과 부러움, 경기 마무리에는 희망과 환희를 주제로 국민의 심리를 공략했다.
SK의 성공은 행사의 공식후원사가 아니더라도 광고효과를 높일 수 있는 틈새가 많은 것을 보여주는 사례다. 무대 밖 마케팅의 승리라 할 수 있다.
사실 공식후원사도 아닌데 이렇게 큰 광고의 효과를 이끈 기업은 그다지 많지 않다. 이 회사는 FIFA나 선수들만의 축제를 거부하고 온 국민의 축제를 만들자는 핵심컨셉에 따라, FIFA나 선수 중심의 월드컵에 월드컵 공식 파트너가 있다면 온 국민의 축제로서의 월드컵에는 응원, 즉 서포터스 클럽이 있어야 한다는 판단에 따라 국가대표 축구팀 공식 서포터스인 붉은 악마와 손을 잡았다.
그런 면에서 이 회사의 전략은 맞아떨어졌고, 그 결과 우리는 월드컵 기간 중 누구나 한 벌씩의 빨간 티셔츠를 가지고 있었고 누구나 응원박자를 알 수 있었으며, 누구나 한석규가 나오는 CF는 SK텔레콤이 하는 거구나 하는 생각을 가지게 하였다. 그러나 공식 업체로서가 아니라 비공식 업체로서 월드컵에 관여해 엠부싱 마케팅을 하였다는 논란거리도 심어주었다.

참고자료

· 고인곤, 기업의 마케팅 능력과 전략의 관계에 대한 연구, 한국기업경영학회, 2011
· 고인곤, 마케팅 능력과 기업의 신제품 개발성과에 대한 연구, 한국상업교육학회, 2010
· 김민정, 기업문화마케팅의 유형화연구, 경희대학교, 2010
· 김지훈, 기업의 문화마케팅 사례 분석을 통한 활성화 전략연구, 단국대학교, 2010
· 김소영 외 2명, 기업의 문화마케팅 유형화, 한국콘텐츠학회, 2009
· 신민철, 마케팅과 기업가치, 한성대학교, 2010