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[경영정보][경영정보 요소][경영정보 공유][경영정보 시스템][경영정보 공개방법]경영정보의 요소, 경영정보의 내용, 경영정보의 공유, 경영정보의 시스템, 경영정보의 공개방법 분석

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한컴오피스
최초등록일 2013.09.04 최종저작일 2013.09
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[경영정보][경영정보 요소][경영정보 공유][경영정보 시스템][경영정보 공개방법]경영정보의 요소, 경영정보의 내용, 경영정보의 공유, 경영정보의 시스템, 경영정보의 공개방법 분석
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 경영정보의 요소
    1. 물리적 요소
    1) 하드웨어
    2) 소프트웨어
    3) 데이타베이스
    4) 절차
    5) 운영요원
    2. 처리기능
    1) 거래처리
    2) 마스터화일의 유지
    3) 보고서 작성
    4) 조회처리
    5) 상호대화지원응용처리
    3. 사용자를 위한 출력

    Ⅲ. 경영정보의 내용
    1. 기업경영을 위한 정보
    2. 기업기능과 정보
    1) 생산기능과 정보
    2) 마케팅 기능과 정보
    3) 필요정보
    4) 재무기능과 정보
    5) 회계기능과 정보
    6) 인력관리 기능과 정보
    3. 경영계층과 정보
    1) 최고 경영층 : 전략 기획
    2) 중간 경영층 : 관리통제 - 실행계획 수립과 실행, 통제
    3) 하위 경영층 : 운영통제 - 구체적 과업들의 효과적 완수를 통제
    4. 의사결정과 정보
    1) 인지단계
    2) 설계단계
    3) 선택단계

    Ⅳ. 경영정보의 공유
    1. 경영정보 공유의 개념
    2. 경영정보 공유 필요성
    1) 노사관계 안정
    2) 동반자 의식 고취로 경쟁력 제고
    3) 경영의 도덕성과 합리화 제고

    Ⅴ. 경영정보의 시스템
    1. 경영정보시스템의 정의
    2. 경영정보시스템의 발전과정
    1) TPS(Transaction Processing System)
    2) MIS(Management Information System)
    3) DSS(Decision Support System)
    4) ES(Expert System)
    3. 경영정보 시스템의 구조
    1) MIS의 기능구조
    2) 기술자원에 의한 MIS 구조
    3) 종합시스템으로서의 MIS구조

    Ⅵ. 경영정보의 공개방법
    1. 각종 설명회
    2. 소그룹미팅
    3. 인터넷을 활용한 정보공유
    4. 노사협의회
    1) 경영계획 전반 및 실적에 관한 다음 각목의 사항
    2) 분기별 생산계획과 실적에 관한 다음 각목의 사항
    3) 인력계획에 관한 다음 각목의 사항
    4) 기업의 경제적․재정적 상황에 관한 다음 각목의 사항
    5) 기업의 경영과 관련된 다음 각목의 사항
    5. 근로자대표 경영회의 참석

    Ⅶ. 결론

    본문내용

    이는 통계적 품질관리에서 발전한 기법이다. 품질관리활동을 품질관리부서 뿐만 아니라 엔지니어링, 생산, 노사관계, 마케팅 등 기업 전사적으로 확대하는 것을 말한다. 품질관리가 성공하려면 기업의 전사원 모두가 품질관리의 실천자가 되어야 한다. TQM은 생산효율보다는 고객만족에 더 초점을 두는 혁신 방법이다.

    공산주의가 쇠퇴하고 있는 것은 노동자가 열심히 일을 해도 자기에게 돌아오는 대가가 열심히 일하지 않는 동료와 똑같다는데 있다. 즉, 열심히 일해 생산성을 높일 수 있는 동기부여가 없기 때문이다. 서양의 개인주의에서는 개인의 업적에 따라서 차등보수가 지급된다.
    그러나 우리 나라에서는 개인주의라기보다는 공동운명체라는 사고방식이 더 강하기 때문에 개인의 생산성을 높이는 동기부여가 서양제도보다 약하다고 볼 수 있다. 이러한 동기부여 부족을 극복하기 위해서는 기업을 제품별로, 각 부문별로 또는 생산공정별로 나누어 분사(分社)하여 독립채산제를 마련하는 것이 하나의 방법이다.
    일본의 마쓰시다는 리엔지니어링 등 경영혁신방법을 도입하였으나 여의치 않아 분사화 제도를 채택하여 성과를 거두고 있다. 마쓰시다는 그룹본사의 관리직을 없애고 각 사업부가 제품개발에서 생산, 재무까지 모든 것을 독립채산제로 운영토록 했다. 그 결과 올 들어 3월까지 총매출액과 경상이익은 전년동기에 비해 각각 8%,39%증가했다고 한다.

    세계적인 경영혁신 이론가인 톰 피터스는 '기업의 유일한 자산은 인간의 상상력'이라고 강조한다. 따라서 톰 피터스는 호기심 많은 조직을 만들 것을 권하면서 다음과 같은 10가지 실천개념을 제시한다.
    호기심 많은 사람을 고용하라.
    새로운 아이디어, 새로운 상품, 새로운 생산방법, 새로운 판매방법을 찾아내야 성공한다. 그러기 위해서는 호기심 많은 사람이 적격이다.

    참고자료

    · 김성근(2005), 경영정보관리, 문영사
    · 문우용(2005), 기업 경영정보 공유와 노사관계 발전에 관한 연구, 경상대학교
    · 심영(2006), 금융기관의 경영정보 공시제도, 한국비교사법학회
    · 이병운(2005), 기업의 경영정보 보호와 근로계약상의 의무, 한국기업법학회
    · 이재열, 방희봉 외 1명(2012), 21세기 경영정보시스템, 한국학술정보
    · 이재영(2009), 경영정보의 이해, 우용출판사
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