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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 개념

Ⅲ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 내부장식
1. 조명
2. 바닥
3. 벽
4. 집기
5. 장비(equipment)
6. 기타
7. 소요 인력
8. 내부 레이아웃
9. 소요 자금 추정
1) 고정 자본
2) 운전 자본
3) 초기 비용(개업 준비비, 창업비)

Ⅳ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 기업가

Ⅴ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 사업자금조달
1. 사업자금조달방법
2. 사업목적별 정책자금을 선택하는 방법
1) 창업자의 경제적 환경
2) 창업자의 신용조건

Ⅵ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 사례(비디오카메라대여점)
1. 들어가기
2. 창업 및 운영

Ⅶ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 매출전략

Ⅷ. 결론 및 제언

본문내용

Ⅰ. 서론

어떤 업종을 선택하느냐의 문제는 이와 같이 창업에 있어서 가장 중요한 사항으로서 다음과 같은 업종 선택의 기본 관점, 즉 아이템 선정의 기본 원칙이 있다.
첫째, 업종의 성장가능성은 있는가?
사람이 태어나서 성장하고 성숙하고 노쇠하여 결국 죽음을 맞이하듯이, 상품도 시장에 도입되어 시장으로부터 소멸할 때까지 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기의 4개 과정이 일반적으로 존재한다.
도입기는 업종이 출현하여 보급이 시작되며, 성장기에는 수요와 참여기업이 급증하고, 이익도 급증한다. 성숙기에는 기업간 경쟁격화, 탈락기업출현, 이익규모의 감소로 인해 경쟁에서 이긴 일부 기업만이 생존하여 안정을 누린다.
따라서 신규 창업의 가장 적합한 시기는 성장기 업종이며, 성숙기 후반 뒤늦게 참여하면 창업에 실패 할 우려가 매우 높다.

<중 략>

Ⅵ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 사례(비디오카메라대여점)

1. 들어가기

카메라의 보급률이 낮았던 시절 사진관에서 카메라를 대여 해주던 사업이 활기를 치던 시절이 있었다. 시대가 흐름에 따라 추억을 하나의 영상으로 가지려는 사람들의 수요가 증가하여 비디오카메라 대여점이 생겨났다.

일년에 한 두 번 밖에 쓰지 않는 물건이 100만원을 호가하기 때문에 구입하기가 망설여지는 제품이다. 계속되는 모델의 변화로 1년만 지나면 장롱신세로 전락해 버리기 때문에 타 전자제품과 속성이 다르다. 게다가 현재 국내 비디오카메라 보급률은 10%밖에 되지 않는다. 아직 미개척 분야의 사업이므로 성장가능성이 높은 업종이다.

2. 창업 및 운영

창업비용은 가맹비 230만원과 비디오카메라 구입비 260만원, 홍보비 100만원을 포함한 590만원이다. 이 사업은 무점포나 재택이 가능한 사업이다. 더 많은 홍보와 사업의 확장이라는 측면에서 2평정도의 점포를 가진다면 더 많은 수익을 올릴 수 있다. 기존에 사진관을 운영하고 있다면 부대사업으로 병행한다면 더 많은 수익을 올릴 수 있다.

이 사업은 20～30대 젊은 층을 겨냥하고 있으며, 비디오카메라를 구입할만한 경제력은 못되지만, 비디오카메라 란 기기에 가장 친숙하다.

참고자료

· 김용만 - 효율적인 소점포 창업경영방안의 실무적 접근, 경남대학교, 1998
· 신웅 - 소자본 창업 색다른 아이템으로 승부하라, 행복을만드는세상, 2008
· 안수진, 유재욱 - 소자본 창업경영, 청람, 2012
· 이동혁 - 소자본 창업가이드, 문지사, 2002
· 이춘오 - 소규모 사업의 창업 및 경영에 관한 연구, 선린대학, 1996
· 편집부 - 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅, 2001