스티브 잡스의 변혁적, 카리스마, 임파워먼트 리더십

소개

본 자료는 애플의 스티브 잡스의 성장배경과 타리더와 비교해 봤을때 다른 리더십의 특징에 대해 정리하였으며, 스티브 잡스의 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십에 대해 각각 설명하고, 종합적인 결론과 소감을 상세하게 서술한 자료임

목차

1. 스티브 잡스의 성장배경과 리더십 특징
2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십
3. 스티브잡스의 상황적 요인들
4. 스티브잡스의 리더십 유형
5. 애플의 스티브잡스와 삼성그룹의 이건희 회장의 비교
6. 종합적인 결론 및 시사점

본문내용

1. 스티브 잡스의 성장배경과 리더십 특징
1) 창조성
그는 Reed대학에 진학한 이후, 비싼 학비에 걸맞지 않은 대학 생활에 회의를 느껴, 한학기 만에 학교를 자퇴하고, 동양 철학에 심취한다. 마침 일본에서 온 코빈 치노(Kobin Chino)라는 자의 집을 빈번하게 드나들며, 인생과 사업, 미래에 관해 철학적인 대화를 나누었다. 후에 잡스의 두번째 회사인 넥스트(Next)사의 고문으로 초빙되기도 한 치노는 인도 불교 사상에 정통한 것으로 알려져 있으며, 유창한 영어 실력으로 동양 문화에 낯선 서양인들의 마음을 사로 잡았다고 한다. 잡스는 선 사상(Zen)에 더욱 심취하여, 그 해답을 얻고자, Reed대학 학우였던 다니엘 코트케와 함께 수행을 위해 머리를 밀고, 승려복을 입은 후 인도 여행을 다녀오기도 했다. 이후 선 사상은 스티브 잡스의 언행에 있어서 중심에 있었으며, 오랜 사고와 명상은 그가 가진 거침없는 언변의 바탕이 되었다. 나아가 그가 추구했던 정신적 자유의 경지는 오늘날 스티브 잡스가 가진 창조 정신의 바탕이 되었다.

<중 략>

그는 애플의 최고 경영자인 동시에 연봉 1달러의 CEO였고 언제든지 적임자가 나타나면 CEO자리를 내줄 것이며 두둑한 배짱, 뛰어난 인재들만이 내 재산이자 원동력이라 말했다. 또한 자신의 인생에서 가장 잘 한일로 대학을 과감히 포기한 것을 꼽았다. 우리 조는 스티브 잡스에 대해 알아보면서 그가 세기의 아이콘인 이유는 최신 전자기기를 연이어 탄생시킨 것이 아니라 그 차가운 전자기기에 따듯한 인간의 영혼을 불어넣었기 때문이라 생각했다.
스티브 잡스에 대한 조사를 하면서 삼성 이건희 회장과의 차이점을 비교해보았다. 먼저 이건희 회장은 기업 총수 집안에서 태어나 부유한 어린시절을 보냈고 부유한 가정에서 탄탄한 경영수업을 받은 전형적인 재벌2세이다. 그는 “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라!”라는 말을 내뱉으며 하나의 예시로 휴대폰 시장에서 애니콜 반응이 좋지 않자 1995년 불량품으로 여겨지는 15만대를 삼성전자 2000여명의 임직원들이 지켜보는 가운데 모두 불태워버렸다. 그 이후 국내 4위였던 삼성의 휴대폰 시장 점유율을 1위로 끌어올렸다.

참고자료

· 없음