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감성의 리더십 독후감

멘토링 및 리더십 수업에서 다니엘 콜먼의 '감성의 리더십' 이란 책을 읽고 쓴 독후감 입니다. 책 내용 요약 및 느낀점을 중심으로 서술하였으며, A+ 를 받은 독후감입니다. 자료참고하시고 좋은 결과 있으셨으면 좋겠습니다
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최초등록일 2013.08.26 최종저작일 2012.06
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감성의 리더십 독후감
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    소개

    멘토링 및 리더십 수업에서 다니엘 콜먼의 '감성의 리더십' 이란 책을 읽고 쓴 독후감 입니다.

    책 내용 요약 및 느낀점을 중심으로 서술하였으며, A+ 를 받은 독후감입니다.

    자료참고하시고 좋은 결과 있으셨으면 좋겠습니다

    목차

    Ⅰ. 책의 줄거리와 핵심내용
    Ⅱ. 이 책을 읽고 배운 것 가운데 리더십을 이해하는데 가장 큰 도움이 되는 통찰력이나 안목은 무엇인가? 4가지 핵심의 내용을 요약하라.
    Ⅲ. 위 4개지 통찰력 가운데 2개를 선택하여 그것이 본인에게 왜 중요한지 그리고 그것을 자신의 삶과 리더십 개발을 위해 구체적으로 어떻게 적용하고 활용할 것 인지를 논하라.

    본문내용

    저명한 심리학자이자 EQ의 창시자인 다니엘 골먼의 저서로 초판이 10만부 이상 판매된 베스트셀러이다. 저자는 감정을 배제한 지성만을 중시해오던 통념을 깨고 인간의 감성은 본래 지성보다 강하며,조직의 리더와 관리자들에게 감성능력을 훈련시키는 것이 성공적인 기업 운영의 관건이라고 역설한다. 바로 감성 리더십이 중요하는 말이다. 함께 일하는 사람들의 감정을 이해하고 그것을 대신 표현해주기도 하며, 의사결정시 꼭 필요한 직관력을 갖추고 있는 리더는 사람들로부터 그들이 가진 최고의 능력을 이끌어내고 그것을 통해 결국 조직의 목표도 쉽게 달성할 수 있다.
    -감성의 리더십 본문 내용 중-
    [개략적인 줄거리]
    감성의 리더십이란 책은 리더십에 대해 흥미롭게 이야기 한다. 흔히 사회적인 통념으로는 훌륭한 리더는 감성적인 부분보다 이성적으로 뛰어날 것이라고 생각한다. 하지만 이 책에서 저자는 '리더십은뛰어난 이성에서 비롯된다.' 라는 보편적인 생각에 대해 역설을 하고 있다. '리더십에서 가장 중요한것은 이성이 아니라 감성이다!' 라는 새로운 주장을 책을 읽는 내내 펼치고 있고, 다양한 방법론을 제시한다.
    만약 이성적 판단이 투철하여 모든 인간관계나 업무 분야에 대해서 정확하게 계산할 수 있다면, 리더라는 존재는 특별히 필요하지 않을 것이다. 최고와 최선의 대안에 대해 의사결정을 리더가 아닌 컴퓨터나 기계 등의 시스템에 위임할 수 있기 때문이다. 하지만 수십억 인류가 살고 있는 지구라는 공간 내에서는 셀 수 없을 정도로 많은 관계와 사건의 확률이 존재한다. 그리고 실제로 이 관계나 사건들은 매우 복잡하게 얽혀있다. 이러한 점들은 종종 이성만으로는 풀 수 없는 복잡한 상황으로 전개된다. 그리고 격변하는 세상 속에서 리더의 위치에 있는 사람들은 시간에 항상 쫓기고 있으며 모든 자료나 대안을 충분히 검토할 수 없는 경우도 비일비재하다. 이런 상황에서도 리더는 복잡한 갈등 상황을 해소하거나 직관에 의해 임기응변의 판단을 내리는 것이 바로 리더의 역할이다. 여기서 감성의 리더는 빛을 발휘한다.
    특히 저자는 웃음의 위력을 강조한다.

    참고자료

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