[작업측정-표준시간] 표준시간의 조건과 활용

목차

Ⅰ. 표준시간의 조건

1. 표준시간의 기본 조건
1) 정당성
2) 일관성
3) 보편성
2. 표준시간 수준과 정밀도
3. 표준시간 관리를 위한 계수
1) 로트계수
2) 습숙계수
3) 조(팀)작업계수
4) 기계간섭계수

Ⅱ. 표준시간의 활용

1. 표준시간의 활용분야
2. 각종 계획의 기초로서 활용
1) 생산계획
2) 원가견적
3) 작업계획
4) 개선계획
3. 성과측정을 위한 활용

본문내용

I. 표준시간의 조건

1. 표준시간의 기본 조건

경영관리에 있어 계획?실적확인(성과측정)의 척도라고 한다면, 표준시간이 지나치게 엉성한 것이어서는 곤란하다. 표준시간을 활용하고자 할 때에는 그것을 설정함에 있어 다음 세 가지의 특성을 고려해야 한다.
1) 표준시간의 정당성(활용목적에 대해 적정할 것)
2) 표준시간의 일관성(대상 직장간, 공장간의 차이가 없이 공평할 것)
3) 표준시간의 보편성(통용되는 속도 개념으로 되어 있을 것)

<중 략>

1) 각종 경영활동 계획의 기초로서
2) 성과측정과 평가의 척도로서
3) 업무교육과 훈련용 지침으로서
4) 개선활동의 기초자료로서
특히 1), 2)는 중요한 활용 분야로서, 최종적으로는 이 두 가지를 요약할 수가 있다.

2. 각종 계획의 기초로서 활용
경영계획에는 여러 가지 계획이 있다. 능력과 부하(負荷)에 기초를 둔 생산계획이라든지, 원가에 입각한 판매가격 계획 등 열거하자면 끝이 없겠지만, 이것들은 한결 같이 표준시간이 근원을 이루고 있다.
계획을 위한 표준시간으로서는,

(1) 생산계획
작업량의 예측
소요설비대수가동률 계산도 포함)의 예측
소요인원수(잔업계획도 포함)의 견적

참고자료

· 없음