[성공기업과 실패기업] IMF 외환위기 이후 삼성 LG의 성공요인과 현대 대우의 실패요인 분석

소개

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[경영] 4대 기업중 IMF외환위기 이후 성공기업과 실패기업-삼성 LG 대우 현대


[경영분석] IMF 이후 4대 기업의 성공과 몰락-삼성 LG 현대 대우

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목차

IMF 금융위기의 도래
IMF 원인 분석 - 경제제도
IMF 원인 분석 – 기업경영(1)
IMF 원인 분석 – 기업경영(2)
IMF의 영향과 기업의 대응

성공기업의 성공원인 분석

기업 순위(삼성&LG)
경영 분석 분류 기준
기업경영 원리
기업경영 - 외환위기 극복 전략
경영전략 – 신경영 전략
CEO의 리더쉽
사원관리 능력
기업문화

대우와 현대의 비교

경영원리의 문제점
CEO의 경영 스타일
사원 관리 능력
기업문화

성공기업과 실패기업 비교 정리(1)
성공기업과 실패기업 비교 정리(2)

결론

기업연혁-삼성
기업연혁-LG
기업연혁-현대
기업연혁-대우

본문내용

IMF는 80년대 이후 누적된 우리나라 경제구조의 취약점을 전면에 드러나게 하는 계기가 되었다. 국내시장에 내재된 문제점으로 인해 대기업의 연쇄부도가 일어났으며, 이는 취약한 은행시스템과 맞물려 금융시스템 악화라는 위기상황을 유발하였다.
4대 대기업의 IMF 대응 전략을 살펴보기에 앞서 경제제도와 기업경영의 측면에서 IMF 상황이 발생할 수 밖에 없었던 이유를 살펴보기로 하자.



경제제도의 취약성
관치경제
소규모, 단순구조 경제일 때 신속한 경제성장을 이루기 위해 부족한 자원을 소수의 분야에 집중 투자하는 불균형 성장 전략
한국 경제규모가 커지면서 한계 노출
기득권 유지를 위해 시장경제체제로의 제도개혁에 미온적
경상수지 적자 누적
93년 소폭의 흑자를 제외하고는 90년대 지속적으로 적자
97년 1분기 74억 2천만달러로 분기별 사상 최대 수준
경상수지적자  차입외채증가(단기외채)  단기지불능력 약화
재벌중심 경제구조
기업의 불합리한 경영방식 고수
정부의 생산자 이익 보조 체제(대기업 독과점)
민간기업의 과도한 투자
기업의 과다한 투자붐은 중복투자로 연결되어 수출주종 품목에 대한 생산능력이 과잉상태에 도달
 국제가격 하락  기업 채산성, 자금사정 저하
산업 및 금융 구조조정 미비

참고자료

· 없음