[Harvard business school] The New York Times Co Case 해석본

소개

[Harvard business school] The New York Times Co. Case 해석본입니다.

목차

1. The New York Times Co.
2. Turmoil in the newspaper industry (신문 사업의 혼란)
3. The Ochs-Sulsberger family’s control of the New York Times co. The Ochs Trust
4. 주식공개
5. 1986년 신탁회사
6. 제 4 세대
7. Morgan Stanley’s Quest to Declassify NYT’s Dual-Class Structure 주주들의 불안감
8. Morgan Stanley 의 항의
9. 긴장 증가

본문내용

The New York Times Co.
2006년 11월말, 뉴욕타임스의 발행인이자 대표인 Arthur Sulzberger, Jr.는 자신의 가족들이 4대에 걸쳐서 지배했었던 회사에 전례없는 공격을 방어해야 하는 상황임을 알아차렸다.
11월 8일, NYT의 8퍼센트 주식을 가지고 있는 Morgan Stanley의 매니져인 Hassan Elmasry는, Sulzberger가가 1969년에 주식을 공개하였던 이래로, 철옹성과도 같은 회사의 지배력을 제공해 주었었던 차등의결 (dual-class share structure)의 기밀 취급을 해제하는 것을 회사에 요청하는 주주제안을 제출함으로써, NYT의 경영에 반대하는 대중운동을 전개하였다.
Elmasry의 캠페인은 4월에 있었던 NYT 정기 주주총회에서 다시 시작되었다. 당시 회의에서 그는 차등의결구조에 이의를 제기하는 NYT 이사들에 찬성하는 Morgan Stanley의 투표를 억제하였었다. 차등의결구조는 낮은 주가와 과도한 임원보상에 대한 책임으로부터 NYT 경영을 보호하였다고 Elmasry는 말했다.

<중 략>

그 보고서는 또한 회사의 주가가 2002년 6월 고가 대비 52%나 하락됐음에도 Times Co.의 경영진들에 대한 보상은 지속적이었으며 이 기간 동안 크게 인상되었다고 지적했다.
MSIM은 사전에 이러한 의견을 사적으로 회사에 전달했고 회사를 더 잘 운영하고 자산을 좀 더 효율적으로 운영할 수 있는 전략을 제안했었지만 이사회와 경영진은 영업과 재무적인 실적을 향상시키기 위해 필요한 그러한 조치들을 취하지 않았다고 주장했다. 펀드 매니저 Elmasry는 보고서에서 다음과 같이 말했다.
“ 우리는 NYT가 오랜 기간 동안 뛰어난 가능성을 가지고 있는 유례가 없는 뉴스 프랜차이즈라고 믿는다. 그러나 이제는 회사의 이사회가 Class A 와 Class B 주식을 하나의 주식으로 합쳐야 될 시기이다. 이것으로 회사의 소유주들은 이사회와 경영진들을 회사의 실적에 책임 있게 만들 수 있게 될 것이 확실하다. 주식의 구조 차별을 없애는 것은 재무적.영업적 실적을 향상시키고 회사의 본질가치와 시장가치의 갭을 줄임으로써 궁극적으로 Class B를 포함한 모든 주주들에게 이익이 되는 책임 있는 회사문화를 만들 것이다.”

참고자료

· 없음