기업윤리의 사례와 분석/풀무원을 대상으로

소개

서울 내 모대학 경영학과 기업윤리 시간에 기말과제로 제출되었던 글입니다.

A+ 받았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
 1) 전통적 기업 경영 방식의 한계점.
 3) 기업의 지속 가능경영.

Ⅱ. 본론
 1) ‘풀무원’의 유래.
 2) 풀무원의 경영철학.
 3) 풀무원이 걸어온 길.
 2) 임직원 기쁨경영.
 3) 협력기업 기쁨 경영.
 4) 환경 보존 및 지역사회 공헌활동.

Ⅲ. 결론

본문내용

고전적 관점에서의 기업은 이윤을 내기 위한 조직적, 기술적 변환체에 불과하다. 그 자체로 어떤 의미를 지니는 대상이 아닌 단지 이윤을 내기 위한 수단일 뿐이다. 그러므로 이러한 관점 에서 기업은 법과 제도의 제한을 넘지 않는 이상 이윤을 창출하기 위해 어떠한 재량적 행위도 실행할 수 있다. 이는 자본주의가 발달하고 난 이후 오랜 시간 동안 이어져 온 기업 경영에 대한 생각이었고 시장 경제의 발전과도 밀접한 연관을 맺었다. 노벨 경제학상을 받은 경제학자 Milton Friedman가 “기업의 유일한 사회적 책임은 이윤을 증대시키는 것, 기업이 자신의 재무적 성공을 극대화하는 데 초점을 맞출 때 사회는 혜택을 받는다.” 라고 주장한 것은 기업의 본질적 존재 이유가 이윤을 획득하고 주주의 재산을 늘리는 데에 있다는 전통적 기업 경영 이념에 대한 믿음을 잘 보여주는 사례다.

하지만 시간이 흘러갈수록 기업 구조가 고도화되고 사회에 미치는 영향력이 증가됨에 따라 기업의 맹목적 이윤 추구는 다양한 사회•경제적 손실을 야기하기 시작했고 이에 대한 회의적 목소리들이 제기되기 시작했다. 구체적으로 인간의 노동소외, 광범위한 소비자 문제의 발생, 경영 불투명으로 인한 부패와 비리, 환경 파괴 등 기업의 극단적 이윤추구 과정에서 윤리적, 도덕적 가치에 대한 고려가 배제되며 생긴 문제들이 있다.

그렇다면 극단적 이윤추구의 경영방식이 지니는 문제는 정확히 무엇일까? 이에 대한 해답은 사회의 변화에 따른 이해관계자의 범위의 확대를 통해 설명할 수 있다. 전통적 관점의 기업 이해관계자는 기업 경영에 직접적 이해관계를 가지고 있는 개인이나 집단에 한정된다. 하지만 사회를 대상으로 한 기업 역량, 역할이 확대됨에 따라 보다 넓은 이해관계자와의 관계가 성립되었고 오늘날 실질적 이해관계자는 지역사회와 정부 및 국제사회까지 해당될 정도다. 이러한 선상에서 기업과 사회의 상호의존은 심화되고 있으며 상황에 따라 서로의 이해를 요구하고 수용한다. 따라서 기업이 이와 같은 광범위한 사회적 의존 관계를 인지하고 경영전략에 반영하지 못한 채 자신의 이익만을 위한 폐쇄적 관점을 견지할 경우 여러 딜레마가 발생하게 되는 것이다.

참고자료

· New York Times Magazine, September 13, 1970.
· 안영도, 전략적 사회책임 경영.
· Wayne Visser, A to Z of Corporate Social Responsibility.
· Crane and Matten, Business Ethics, 2006
· 서인덕 배성현, 기업윤리
· 풀무원 지속가능경영 보고서 2012
· 풀무원 지속가능경영 보고서 2011
· 풀무원 홈페이지 http://www.pulmuone.co.kr , 2013/5/25.