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CALS(광속거래) 전자상거래(EC), B2B 전자상거래(기업간 전자상거래), B2C, 전자상거래, P2P 전자상거래(EC), E-biz(이비즈니스, E비즈니스),경매 전자상거래

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최초등록일 2013.07.29 최종저작일 2013.07
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CALS(광속거래) 전자상거래(EC), B2B 전자상거래(기업간 전자상거래), B2C, 전자상거래, P2P 전자상거래(EC), E-biz(이비즈니스, E비즈니스),경매 전자상거래
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    목차

    Ⅰ. 개요

    Ⅱ. CALS(광속거래) 전자상거래(EC)
    1. 정의
    1) 정의1
    2) 정의2
    2. 출현 배경
    3. CALS의 필요성
    4. CALS 도입 및 표준
    1) CALS 도입
    2) CALS 표준
    5. CALS의 실제
    1) CMP/CE 프로젝트를 추진 중인 - 대우중공업
    2) CALS 시스템을 전용망으로 구축한 삼성항공
    3) C&C 시스템의 경이적인 개발기간 단축 보잉사
    6. CALS시스템의 예
    1) 택배 시스템
    2) 택배시스템 기능
    3) 적용효과
    7. CALS 도입으로 예상되는 변화
    1) 가격파괴 현상
    2) 조달, 획득, 개발기간을 단축하고, 비용의 절감, 품질의 향상들을 달성
    3) 정부차원에서 기업이 조기에 CALS 체질로 탈바꿈

    Ⅲ. B2B 전자상거래(기업간 전자상거래)
    1. B2B, e마켓플레이스로 승부한다
    2. 시장확대를 위한 e마켓플레이스
    3. 거래비용, 재고비용, 탐색비용의 절감

    Ⅳ. B2C 전자상거래(기업과 소비자간 전자상거래)
    1. 인터넷 쇼핑몰
    2. 전자경매
    3. 사이버뱅킹
    4. 전자학습(e-Learning)
    5. 인터넷광고
    6. 온라인여행
    7. 인터넷TV사업
    8. 인터넷 라디오사업
    9. 인터넷신문/잡지사업
    10. 인터넷 포털 서비스

    Ⅴ. P2P 전자상거래(EC)

    Ⅵ. E-biz(이비즈니스, E비즈니스) 전자상거래(EC)

    Ⅶ. 경매 전자상거래(EC)
    1. 주요 제품 및 서비스
    1) 효율적인 경매를 위한 정보와 서비스 중심
    2) 개인화된 서비스
    3) 커뮤니티의 활성화를 위한 게시판 제공
    4) 텍스트 중심의 디자인
    2. 서비스의 문제점

    참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 개요

    새로운 사업 모델이 전통적인 모델을 부분적으로만 대체하는 경우이다. Federal Express사의 예를 들면, 고도의 “물류 정보” 사업 모델은 원래의 모델(즉 “소포 배달업”)의 일부만을 대체하였다. 1982년부터 시작해서 세 가지의 연속적인 프로그램이 도입되었고, 이 중에서 마지막 프로그램인 Inter Net Ship은 온라인 기능을 인터넷으로 확장하였다; 이 프로그램은 전자적으로 상호 작용을 하는 고객의 8% 정도가 사용하고 있다. 이와 동시에 Federal Express사는 물리적인 배달 및 운송 인프라를 소유하고 운영하고 있다; 이 회사의 사설 네트워크인 FedEx COSMOS는 하루에 5,400만 건의 거래를 처리하고 있다.

    SABRE사는 자신의 위치를 재정비한 회사의 사례이다. 이 회사는 전 세계 여행사의 엄청난 데이터 네트워크와 컴퓨터를 이용하여 이들에게 정보와 예약 서비스를 제공하고 있었다. 인터넷이 등장하면서 이 회사와 다른 항공사들은 고객을 직접 접촉하는 것이 훨씬 용이해졌다. 따라서 SABRE사는 컴퓨터와 네트워크 운영을 외주업체에게 맡기고 자신들은 정보 데이터베이스의 가치를 부가하는 일에 초점을 맞추고 있다(컨텐츠 대 인프라) (Bloch et al., 1996).

    <중 략>

    Ⅴ. P2P 전자상거래(EC)

    벤처투자가들이 관심을 가지고 있는 것은 P2P를 이용한 전자상거래이다. 인터넷의 등장으로 오프라인에 존재하던 많은 중개상들이 사라졌고, 이제 P2P의 등장으로 인터넷 중개상들이 사라질 판이다. 그러나 아직까지 솔루션 자체는 현실성이 있는데 수익모델은 어떻게 할 것인가에 대하여는 해답을 찾지 못하고 있다. 단지 오픈포유(http://www.open4u.co.kr)의 신
    사장의 말에 따르면 오픈포유가 현실성 있는 모델을 찾았다고 한다. 결과에 대하여는 알 수 없지만, 현재로서는 P2P의 수익모델 면에서 본다면 어려움이 많고 경우에 따라서는 쉽게 이루어지지 않고, 봉사차원의 솔루션으로 존재할 수도 있다.
    최근에 라이트쉐어라는 신생기업이 P2P 형식의 새로운 모델로 자신의 컴퓨터를 통해 직접 상품을 팔 수 있는 서비스를 추진하고 있다. 특히 이 회사는 마이크로 소프트, 넷스케이프 커뮤니케이션즈와 구글의 이사진이 재정을 지원하고 있다.
    P2P 전자상거래와 관련해서 P2P가 이처럼 많은 인기를 얻고 있는 이유는 도대체 무엇일까? 이것은 다름 아닌 방대한 `저장소`와 `대중성`이다. 이는 P2P 기술이 인터넷에 연결돼 있는 모든 컴퓨터를 서버화해 사실상 웹에 대한 기존의 틀을 바꾸고 보다 효율적인 컨텐츠 분산 방식을 마련해 주고 있다.

    참고자료

    · 이경삼 외 1명(2002) / P2P 전자 상거래 모델에 관한 연구, 한국인터넷정보학회
    · 오상영(2008) / 전자상거래 e-Biz Model과 실무적 요구를 반영한 대학의 EC 교육과정, 한국산학기술학회
    · 정석찬(2000) / 기업간 전자상거래(CALS) 구현을 위한 절차적 접근 방법에 관한 연구, 동의대학교
    · 조성제(2009) / B2B 전자상거래의 물류관리 유형연구, 세명대학교
    · 최재섭 외 1명(2002) / B2B 전자상거래 동향과 활성화 방안, 한국통상정보학회
    · 최장우(2006) / B2C 전자상거래 물품의 통관관리제도에 관한 연구, 한국관세학회
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