[이동통신사업자]이동통신사업자(이통사) 선정의 시장환경, 이동통신사업자(이통사) 선정의 역사, 이동통신사업자(이통사) 선정의 시기,이동통신사업자(이통사) 선정의 정책네트워크 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이동통신사업자(이통사) 선정의 시장환경

Ⅲ. 이동통신사업자(이통사) 선정의 역사
1. 1992년 제2이동통신사업자 선정
2. 1994년 제2이동통신 선정
3. PCS 사업자 선정
4. IMT-2000 사업자 선정

Ⅳ. 이동통신사업자(이통사) 선정의 시기

Ⅴ. 이동통신사업자(이통사) 선정의 정책네트워크
1. 경로의존성
2. 변이와 요동

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

전세계 이동통신 서비스 가입자 수는 4억 7,481만 명에서 11억 7,628만 명으로 증가할 것으로 Gartner는 전망하고 있다. 기술별로 살펴보면 아날로그 서비스 가입자는 8,583만 명에서 1,353만 명으로 급감 할 전망이고, 디지털 서비스 가입자는 3억 8,900만 명에서 11억 6,270만 명으로 급성장 할 전망이다.

이동통신 사업자가 제공하는 서비스는 크게 음성 서비스와 데이터 서비스로 나눌 수 있다. 음성 서비스만 이용하는 가입회선과 음성과 데이터 서비스를 동시에 이용하는 가입회선의 비율을 살펴보면, 전세계 이동통신 서비스 가입회선 중에서 데이터 서비스를 이용하는 가입회선의 비율이 28.3%(2억 8,312만 회선)에서 53.8%(11억 6,486만 회선)로 이동통신 서비스 가입회선의 과반수 이상이 데이터 서비스를 이용할 것으로 Ovum은 전망하고 있다. 그러나 이동통신 서비스 매출액은 역시 음성 서비스 부문이 큰 비중을 차지할 것으로 전망하고 있다. 전세계 이동통신 서비스 매출액을 음성과 데이터 서비스로 구분해서 살펴보면, 음성 서비스 매출액은 약 3,804억 달러이며 데이터 서비스 매출액은 약 197억 달러에 이를 것으로 Ovum은 전망하고 있다.

<중 략>

2. 변이와 요동

정책네트워크는 한편으로는 지속적이었지만, 다른 한편으로는 끊임없는 변이와 요동을 거듭해 왔다. 이는 기술발전과 대내외 환경 변화흐름을 반영한 결과로 볼 수 있으며, 단순한 외생적 변수에 의해 주어지기 보다 역사적으로 형성되어 온 제도적 조건에 따라 내생적으로 진행되어 왔다.
먼저 핵심(core)으로 존재해 왔던 체신-산업복합체(postal-industrial complex) 라는 제도화된 구조 자체도 느리지만 점진적인 변이를 보여주었다. 제한된 시장에 민간기업들의 참여 경쟁은 첨예한 이해갈등을 발생시켰으며, 여러 이해관계자들의 참여로 협력, 지원하던 단순관계에서 갈등, 대립하는 복잡한 상호작용 관계로 바뀌어갔다. 이처럼 각 정책행위자들이 이해타산에 따라 움직임에 따라 긴밀한 협력관계를 보이고 있던 국가-기업간 연계관계는 약화되었다. 재정적, 기술적 자율성을 확보했던 정부도 첨예한 이해갈등에 직면하면서 자율성과 능력성의 상실로 나타났다. 이에 따라 선정 과정은 정부의 규제와 통제를 받던 공공영역에서 시장의 내부조율과 자율을 강조하는 민간, 시장 영역으로 서서히 변화되어 갔다.

참고자료

· 강인규(2012), 국내 이동통신의 사업자 전환율 동향, 정보통신정책연구원
· 성지은(2003), 정보통신산업의 정책 진화에 관한 연구 : 이동통신사업자 선정 사례를 중심으로, 한국행정학회
· 성지은(2002), 이동통신 사업자 선정을 둘러싼 정책진화에 대한 연구, 한국행정학회
· 송희준 외 1명(2002), 이동통신 정책네트워크와 사업자선정의 상호관계에 관한 연구, 한국정책학회
· 최성락 외 1명(2003), 통신산업 부문에서의 정부-기업관계 변화: 이동통신사업자 선정정책을 중심으로, 서울대학교
· Solongo Purevjav(2011), 이동통신 사업자의 컨버전스 전략에 관한 연구, 한국항공대학교