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[조직행동론과 CEO] (주) 놀부 의 경영분석과 리더십

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최초등록일 2003.01.08 최종저작일 2003.01
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[조직행동론과 CEO] (주) 놀부 의 경영분석과 리더십
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    소개

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    목차

    ☞ 들어가며 ····························································· 2
    Ⅰ. 서론·································································· 3

    Ⅱ. 본론·································································· 5
    1. 경영자에 관하여··········································5
    2. (주)놀부의 문화······································ 7
    (1) 주는 문화········································· 7
    (2) 학습 문화········································· 9
    (3) 결제 문화·········································12
    (4) 사회 환원 문화···································13
    3. 광고························································15

    Ⅲ. 결론··································································16
    Ⅳ. 첨부자료·····························································17
    임파워먼트에 관하여·····································17
    Ⅴ. 참고문헌·····························································19

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    1. 경영이념
    "신용과 박리다매에 뿌리를 둔 자존의 외식산업 선두주자를 지향하고, 진취성을 함양하며, 사랑과 나눔을 실천하는 겸손하고 온화한 기업을 이룬다."

    2. 심볼마크의 뜻
    (주)놀부의 심볼마크 중 길상문양(吉相紋樣)은 우리조상들의 정신적인 상징인 오복을 상징하는 의미가 들어 있습니다. 즉, 장수를 기원하는 수(壽), 부귀영화를 상징하는 부(富), 행복을 의미하는 희(喜), 자손의 번성을 뜻하는 자(子), 그리고 조상과 부모에 대한 효(孝)의 정신을 바탕으로 하여 한국의 정서를 대변하고 한국음식과 문화를 개발하고 지켜 나가고자 하는 놀부의 의지를 표현하는 것입니다.

    3. '놀부'라는 이름의 의미와 배경
    '놀부전'을 기억하시나요? '놀부'라는 인간형에서 나타나는 표면적·보편적 의미만 본다면, 식당의 이름으로는 적합하지 않을지 모릅니다. 그러나 기존의 고정관념에서 벗어나 놀부를 바라본다면, 놀부는 매우 창조적 인간형임을 알 수 있습니다.
    첫째, 놀부는 생명력이 있는 살아있는 인물이며, 현실적인 인간형입니다. 흥부는 의지하려는 성향인데 비해, 놀부는 홀로 서려 합니다. 이러한 독립적이고 자주적인 삶을 지향하며, 자기 자신이 주인이 되어 세상을 살아가야 한다는 근대의 인간주의 정신이 깃들어 있습니다.
    둘째, 놀부는 적극적인 행동으로 자기 가능성을 추구해 가려는 의지력이 있습니다. 앉아서 어떠한 일이 생기길 바라는 것이 아니라, 자신의 욕구를 찾아 나서는 굳은 의지가 엿보입니다.
    셋째, 놀부는 행동하는 인간형입니다. 놀부의 태도는 수동적인 것이 아니라 능동적인 것이며 받아들이는 것이 아니라 쟁취하는 것입니다. 놀부는 제비가 보이지 않으면 찾아다니고, 제비다리를 직접 부러뜨리고, 끝내 박씨를 얻고야 마는 의욕적인 인물입니다.
    넷째, 놀부는 좌절하지 않는 끈질긴 인간형입니다. 놀부는 박을 타면서 온갖 재앙을 경험하지만, 그것에 굴하지 않고 끝까지 박을 타고야 마는 인물입니다. 흔히 위기 속에서 인물이 난다고 하듯, 이러한 인간형이야말로 후일을 도모하며, 위기 속에서 재도전을 할 수 있는 역량을 갖추었다고 할 수 있습니다.
    '놀부'라는 브랜드명은 상반된 이미지를 강조하기 때문에 더욱 더 인지도가 높고, 기억하기에 좋은 효과가 있습니다. 독특한 브랜드명 때문에 더욱 창의적이고 감각적인 이미지를 가지게 된 것입니다. 이러한 '놀부'의 이미지는

    참고자료

    · ▶ (주) 놀부 홈페이지(www.nolboo.co.kr)
    · - 경영자 철학
    · - 경영이념과 '놀부'의 심볼소개
    · ▶ (주) 놀부 기획실 / 부장 최 동 주
    · ▶ (주) 놀부 사보 "놀부마당" 2001년 창간호, 2002년 3월호
    · ▶ (주) 놀부 기획실 책자 "놀부이야기" 2001년 10월 발행
    · ▶ LG 경제연구원 (www.lgeri.com)
    · - 임파워먼트(Empowerment) 설명과 사례
    · ▶ 각종 신문사 사이트
    · - 동아일보 , 내외경제신문, 한국경제신문
    · ▶ 검색엔진
    · - www.yahoo.co.kr / www.naver.com/ www.empas.com
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