[창업보육센터]창업보육센터의 의미, 창업보육센터의 분류, 창업보육센터의 역할, 창업보육센터의 현황, 창업보육센터의 조직구조, 창업보육센터의 매니저, 창업보육센터의 서비스체계 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업보육센터의 의미

Ⅲ. 창업보육센터의 분류
1. 운영주체에 의한 분류
2. 창업보육의 특성에 의한 분류

Ⅳ. 창업보육센터의 역할

Ⅴ. 창업보육센터의 현황
1. 개요
2. 일반현황
1) 보육실 수 및 보육센터의 규모
2) 입주기업 수
3) 입주기업의 형태
4) 입주기업의 업종 분포

Ⅵ. 창업보육센터의 조직구조

Ⅶ. 창업보육센터의 매니저
1. 기업이 필요로 하는 것은 기업에게 물어 보라
2. 당신은 누구인가

Ⅷ. 창업보육센터의 서비스체계
1. 사무기기 제공의 적합성(1점)
2. 경영․기술 지원 서비스(5점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
3. 정부 지원제도를 활용한 사업화 지원(산학연사업과의 연계성)(4점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
4. 창업보육센터 우수 운영 사례(10점) ; 본청 평가
1) 목적
2) 평가 기준
3) 내용
4) 작성 방식 및 제출 편수
5) 예시

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

회사의 유일한 목적은 거래비용을 감소시키는 것이라 주장하면서 드 메이어 교수는 거래비용의 감소에 따라 회사들은 이전보다 더 주의를 기울이게 되고 따라서 혁신과 기회의 포착이 더욱 중요하게 되었다고 주장하였다. 이것이 가능해 진 것은 오늘날 우리는 전보다 많은 수의 지식노동자들과 일하고 있으며 현대의 기업환경이 보다 높은 투명성을 요구하고 있기 때문이라는 것이다.

그렇다면 기업내 창업이란 무엇인가? 드 메이어 교수는 이것이 독립 기업의 창업이나 소기업 창업의 퇴색된 표현은 아니라 말한다. 오히려 이 말은(회사에 근무하는) 우리 개개인 속에 조금씩은 존재하는 기업가 기질을 극대화하자는 뜻이다. 대기업에서는 벤처투자기금이나 종자기금이 사용될 수 있다.
그러나 기업내 창업이란 기업의(행정적) 관리와의 비교를 통해 정의할 수 있다. 관리란 일단의 사람들을 통해 일을 처리하는 것을 말한다. 반면 기업내 창업이란 당신이 통제할 수 없는 자원들을 통해 가치를 창조하기 위해 계산된 위험을 무릅쓰는 것을 말한다.

<중 략>

Ⅷ. 창업보육센터의 서비스체계

1. 사무기기 제공의 적합성(1점)

◦ 평가 방향 및 요소
- 보육센터로서 기본적인 사무 기기 이용 서비스 제공 여부 파악(복사기, 팩스, 프린터 등 사무지원 환경)
- 있으면 1점, 없으면 0점

2. 경영․기술 지원 서비스(5점)

1) 평가 방향

- 창업보육센터 입주기업의 사업화 지원 서비스의 구체적인 수행 여부를 평가
- 기관 내․외부의 역량을 동원하여 입주기업의 사업화 지원의 실제 수행 여부를 평가

2) 평가 요소

- 회계
- 법률(특허):
- 경영 컨설팅:
- 마케팅:
- 기술개발
- 창업지도
※ 기관내부 뿐아니라 외부기관을 통해 지원하고 있을 경우에도 점수 부여 , 단 정부 지원제도 활용하여 지원한 것은 별도항목이 있으므로 제외, 항목당 1점(총 5점 부여), 정부 지원 제도 활용은 제외

참고자료

· 김진수 외 4명, 창업보육센터 입주기업 전자상거래 활성화 방안, 한국벤처창업학회, 2007
· 김선영, 대학 내 창업보육센터 운영상의 문제점과 개선방안, 경북대학교, 2007
· 박만희, 창업보육센터 입주동기·활용에 관한 사례연구, 호서대학교, 2007
· 염민호, 창업보육센터 지원정책을 통한 혁신형 기업 육성에 관한 연구, 경희대학교, 2009
· 이정식, 창업보육센터 성공부담금 회수방안에 관한 연구, 경희대학교, 2007
· 조준희 외 1명, 창업보육센터 입주기업의 성과 요인에 관한 연구, 한국산업경제학회, 2009